“班长，就领一本记录本，至于这样吗？”
3月25日，众泰煤焦化选煤厂值班室，岗位工李凡找班长王军伟领取笔记本，王军伟让把原先的笔记本带过来检查下是否用完，让他很是不满。
“领取表上面显示你上个月才领取过一本新的，这才一个月你又来领新的！”王军伟拿出来领取表一边查看，一边说道。
“这不是快新的一月了吗？想着接下来用新的呢。”想起只用了三分之二的记录本，李凡耳根突然有些发热。
“咱一共有25个岗位，每月一本，一年下来光交接班记录本就要用掉300本，若大家都像你这样没用完就领新的，一年下来得浪费多少钱？”王军伟严肃的说。
进入三月后，为让岗位职工养成节约的良好习惯，王军伟在班组内推行印刷资料领用制度，建立各岗位记录本使用台账，每月对台账进行核对检查，及时掌握各项记录本使用情况，做到领用有数、申请有数。
李凡便是被检查到的第一人。
“这样一来，光印刷品一年咱们班组也能省下好几万，咱降本增效指标就能多完成不少了。”听了班长的话，李凡在心里算了一笔帐，不由得对王军伟的做法竖起大拇指。
“可不是吗？那你还要领取新的吗？只要不浪费就是赚到了。”王军伟反问道。
“班长，您放心，我以后也会像您一样精打细算，再也不浪费了。”李凡拍着胸脯承诺道。
自新制度试行后，该班组各项记录本消耗量下降了20%，有效减少不必要的浪费，降本非生产性成本的支出。
因在成本管控上“斤斤”计较，班组人员都喊王军伟“抠门”班长。
一次，王军伟在巡检过程中，发现压滤机上料结束后，压滤工在松开压滤机时，必须先解除压滤机跟刮板之间的联锁进行控水，控水结束后，还需要恢复联锁，若是人员不小心忘记该操作，就会造成物料压死刮板的现象，增加职工劳动力的同时，也存在一定的安全隐患。
为不影响生产，王军伟只要一有空就去岗位上观察设备运行，研究设备原理，经过研究，他提出看给压滤机安装一个延时器建议。
有了想法他就立即行动起来，带领班组人员利用废旧设备完成安装工作，在不花费一分钱的情况下成功让压滤机松开延时22秒。
“压滤机在解除联锁的情况下，到22秒后，压滤机就会自动停止落料，提醒职工恢复联锁装置。”王军伟介绍说，能有效避免压死刮板的现象，让职工省心又安全，一举两得。
看到溜槽、管道、物料桶因使用年限长，腐蚀严重，他会说：“不用换新的，咱不是有漆吗，重新刷一下，省下来就是赚到的。”
只要他在岗位上，总能发现不少降本增效好点子。
这不，他才来到钳工岗位，缪泽超就凑过来：“班长，您这又是有啥好主意了？”
“我在想怎么让322煤泥重介旋流器上的电动阀门重新上岗！”王军伟一脸神秘的说道。（ 李红 ）
