7月7日，小暑。

万物绽放礼赞生命之际，中国郑州，河南豫之星作物保护有限公司（豫之星）所属“豫之星创研中心”剪彩迎新。

开门首场，豫之星请来华为前行销部总工程师、蓝军资深专家、华为终端公司顾问孟庆祥压轴。这位当年将一套接入服务器从0元做到20亿元的华为传奇人物，为现场企业家们带来了“饱和攻击营销法”的精髓课程。

会上，豫之星董事长、创研中心校长李国建宣布，豫之星创研中心特聘孟庆祥为该中心金牌讲师。

豫之星创研中心，即最初的豫之星学习中心，两字之差，有何深意？

4月8日，豫之星大学揭幕，力邀华为前高管李俊才老师主讲人才管理。

三个月内，豫之星为何两邀世界500强华为前顶级高管赋能？豫之星和华为，又有着怎样的关联度？

关键词：知识与价值

【创研中心让知识迅速转化为价值 未来输出世界500强企业家】

一个企业的发展，投射着掌舵者的思想身影。

李国建爱读书、善读书，投身农资圈愈20年，研读世界著述2000册。这种习惯渗透进公司文化，以致形成豫之星人爱读书比学习的风气。公司最豪华的装修不是桌椅茶台，而是占据数面墙、由董事长亲手挑选的经典图书。

读书管用吗？

“有用！”

“当我读到500本时，也迷茫过，发现读书与产生价值之间，没有必然关系；但当我读到1000本时，慢慢发现，在实践中会不自觉地运用到一些知识点，并且产生巨大而奇妙的效果，我真正尝到了甜头儿，甚至品味到了乐趣。”

李国建发现，从知识到产生价值间，存在一个相当大的鸿沟，能越过去的人，很少。

李国建还发现，一些平时爱读书的企业家，真正运用到实践的知识却极少。

“我们建设豫之星创研中心，目的就是为这个‘鸿沟’搭建桥梁，让更多的知识更快地转换为价值。”

“为何豫之星新入行一年的员工出去谈业务，能顶上同行入职10年的老员工？为何在豫之星，河南农大的小伙伴领着中农、南农、华农的人去干活？”

“因为他们提前来到了豫之星，学到了课堂上永远学不到的东西，他们找到了如何将知识转化为价值的途径。”

李国建说，豫之星最关键的作用是让员工打开认知边界。当一个人找到自己的认知边界时，也就是他（她）走向强大的开始。

“豫之星创立创研中心，将不断邀请更多世界顶级高手来赋能授课。未来，豫之星培养的是百万富翁千万富翁亿万富翁，而创研中心培养的将是世界500强的企业家。”

关键词：匹配与极限

【华为的饱和攻击法 豫之星一直也在践行】

啥叫饱和攻击法？

孟庆祥老师解释：“‘饱和攻击’是华为公司的营销精髓，就是用最大的力量，调动尽可能多的资源实现战略目的的作战方法。”

当天，就如何使用饱和攻击营销法，孟庆祥老师分别从机会、价值、信息、品牌信任度等多个维度，由理论到实践，进行了深入浅出地阐释。

从太阳升起到落下，满满一整天，令听者无不慨叹收获良多。

课堂上，孟庆祥说，成功的公司，都找到并熟练了一种营销方法，做的比同行深，比同行透。

他举例说，当华为手机制造做出战略转移时，坊间有句口头禅：华为跌倒，苹果吃饱。为什么会是苹果吃饱？因为华为手机部分用户转移到了苹果，华为和苹果手机消费者都属高端消费群体。

最好的销售靠什么？

“一定靠势能，当华为一步步走向强大时，有业务员甚至坐到家里就能拿到订单，这不就是势能促成的吗？但华为当年的起步却是非常的艰苦。”

“其实，华为倡导的饱和攻击法，豫之星一直也在践行着。”豫之星市场销售总监王学会表示，当天孟庆祥老师的赋能课，对当下的豫之星战略发展更有时效性和针对性。针对豫之星市场部来说，是新的动力，市场部会结合现状吸收完善，并将落地为以一种豫之星更完善的打法运用到实践中。

关键词：关联与突破

【豫之星要做中国农资界的华为 创新发展推动行业迭变】

三个月内，豫之星为何两邀世界500强华为前顶级高管赋能？

豫之星要做中国农资界的华为，创新发展推动行业迭变。

“中国民企脊梁华为的员工将改变中国企业的现状”

“中国农资大零售开创者豫之星将改变中国农资的现状！”

华为：为我中华、大有作为；

豫之星：让作物更健康，让环境更美好，让每个人都能吃上健康粮。

对比世界500强、中国民企“脊梁骨”华为，中国农资大零售开创者豫之星同样有着一样振兴中华的使命与担当。

据悉，豫之星创研中心，不仅仅是对公司内部员工整体塑造提升的平台，也是培训天下农资零售精英的平台，使农资零售学习培训迈向更加标准化规范化的水准。真正实现豫之星拟定的目标：让农资零售更简单，让农户种地更轻松!学习中心的开装，也决定了豫之星开创的农资零售模式将会呈现批量式人才复制，成为农资行业创新型人才培养基地!为中国农业发展保持学习奋斗精神!

【企业文化 让豫之星行稳致远】

一个拥有强品牌和企业文化的企业，定会拥有更强的市场识别度和信任支持。在豫之星文化的基因里，注定与这个行业共昌共强。

“让作物更健康，让环境更美好，让每个人都能吃上健康粮”，这是豫之星人的使命担当；

“打造千万级农资零售店一万家，帮助10亿亩农田的种植户轻松种地”，这是奔波在中国大江南北田野里的豫之星人怀揣的愿景；

“马上行动，围绕目标找方法；持续学习，反复实践；今天最好的表现是明天最低的要求；诚信成为习惯就是最大的财富。”这是盛放在豫之星人心胸间的价值观。

未来，唯有先利他，而后才有共赢。马云的“双11”，“让天下没有难做的生意”；豫之星“11•12”农资大零售节，让天下农资零售更容易。

一瓶小蓝帽的觉醒，守牢18亿亩耕地红线，端稳14亿人饭碗，960万平方公里土地上，超万家的农资零售店，呵护着中国亿万亩的耕地红线。一瓶小蓝帽，一个联结千万家农资零售的广阔平台，滋养个体终极幸福，也涵育中华民族繁荣之源。

人类要生存，就离不开清泉和米粮；豫之星，扎根黄河岸边中原大地，汲取中华文明发祥地几千年文化之养，以最澄澈的人类学思考，共商共建共享，为构建人类命运共同体，贡献应有之力量。