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在河南一家公司，成了国内农林顶尖高校毕业生就业的热选高地。

“有同学参观豫之星，问了20名员工14个农大毕业，开玩笑说‘豫之星是在替河南农大打工’!”

2021年12月21日，郑州，国家定点农药生产企业河南豫之星作物保护有限公司（简称豫之星）创研课堂，公司董事长李国建金句不断。

当天，近200名来自河南农业大学、河南财经政法大学、河南牧业经济学院大四学生走进豫之星，参观学习公司文化，争相咨询公司人才战略，纷纷表达入职意愿。

“希望今后能与豫之星有更深层次合作，为毕业生就业提供平台。”河南农大带队老师李沛表示。

据悉，2021年，既是豫之星整体发展战略的拔节提升年，也是其人才战略发展关键年，先后与“南农”“西农”“华农”等国家重点农林类高校签约人才合作协议，为公司发展夯实人才之基。

签约“国家队”农林高校，又相拥深度合作本地顶尖农业高校，为什么是豫之星？

【豫之星尽可能最大化把知识转化为价值 新员工两年提30万车】

豫之星公司到底怎么样？

不少小伙伴参观前带着疑问，而答案，在脱稿致辞的豫之星董事长李国建的“金句”里层层剥开。

“你在学校完成知识累积，你来豫之星，将会转化为价值。”

“知识和价值之间隔着一道鸿沟，跨越这条鸿沟，绝大多数学校无法完成，只有在企业。如果企业对这条鸿沟铺垫不好，新毕业大学生能存活下来的只是5%到10%，但进了豫之星，80%到90%都能活下来。”

“在豫之星，农大毕业生入职两年，提30万的车不是个例。”

“有人说，豫之星更像是一所学校，在这干，比高考还难。因为，豫之星在推着逼着毕业生进步脱变。”

“一般大学生参加工作知识转化率仅为5%左右，豫之星通过不断反复实践，让知识转化价值尽可能最大化。”

李国建表示，所以，有人说，在豫之星待一年，顶上一般公司6年的成长值。

【从小白晋升主管只需8个月 董事长司机逆袭营销总监】

为啥说在豫之星干1年顶6年？

因为，这里给个人提供地成长空间——无限大。

会上，豫之星人力资源培训中心经理周悦扬介绍，在豫之星，从职场小白晋升为管理干部，只需8个月。

据介绍，目前，在豫之星一本占比72%硕士以上占比20%，平均年龄27岁，农业端口本科以上占比78%以上。毕业生试用期后留存率95%以上。

在豫之星，最显眼是塞满书架的6000册经管精品书籍，这里面包括各种农业技术类、营销类、生产类、经济类、管理类等专业类书籍，全体员工可随时借阅充电。

在公司形象片里，原本是创业初期董事长的司机，通过反复学习实践，又通过“硬碰硬”的市场业绩和实力竞聘，如今，已成长为市场营销总监。

【成就百年企业的关键 在于时代赋予的社会责任】

“成就百年企业的，并不仅仅在于有多厉害的技术和产品，而在于时代赋予的社会责任。”当天，豫之星常务副总王会平女士以《让职业化成就非凡人生》为题，为到访的大学生们就如何做好职业规划，树立科学的就业观、择业观展开论述。

在豫之星，为什么人才成长特别快？成功率特别高？

因为，豫之星培养人才是基于高目标、高要求，目的是培养企业家型人才。

王会平副总特别叮嘱：“毕业后的首份工作很重要，因为选择大于努力！”

【河南农大将与豫之星就人才培养与就业展开深度合作】

“豫之星是国家定点农药生产企业，其研发的杀菌剂系列产品销售量位列全国前三强，单品小蓝帽更是全国销售量第一。希望今后能与豫之星在人力资源提升、定向人才培养、大学生创新创业等方面有更深层次的合作，为毕业生就业提供平台。”河南农业大学就业指导科李沛老师在致辞中提到。

李沛老师介绍，2021年10月河南农大与省内5所高校一起获批教育部“‘中央专项彩票公益金宏志助航计划’——全国高校毕业生就业能力培训基地”。据悉，当天，共有来自河南农大、河南财经政法大学、河南牧业经济学院三所高校100多名大四毕业生参观了豫之星。

追问1：豫之星是一家什么样的公司？

◎全国定点农药生产企业

河南豫之星作物保护有限公司董事长李国建介绍，豫之星成立于2006年，是国家工信部批准的农药定点生产企业，属河南省高新技术企业，集科研、生产、销售一体化企业。厂址位于河南省焦作市孟州工业园区，是国家批准的农药原药研发和制剂生产基地，投资数十亿元，由十几家国家定点原药和制剂生产企业组建而成。

同时，开辟增产药大品——小蓝帽增产药，目前，覆盖全国市场，销售过亿元。全国首倡“11·12农资大零售节”，主推行业迭代升级。

追问2：豫之星人才战略为什么瞄准顶尖农业高校？

“因为从开辟行业大品小蓝帽增产药，到打造助力行业共昌共强的农资大零售平台，再到建立农资大零售千万级人才孵化基地——豫之星大学，豫之星从建设初期，就将发展战略目标瞄准国际一流农业种植问题高科技解决平台，而驱动这些战略发展的根基就是高科技人才。”

豫之星董事长李国建表示，2021年豫之星拥抱国内顶尖级农林高校“南农”“西农”“华农”，只是公司人才战略发展迈出的第一步，接下来还有一整套的带有战略性的方案在逐步实施中。

李国建特别强调，从豫之星大学到豫之星创研中心，豫之星的课程与市场高度同步，一定要做到植保技术实践的第一，从而实现人才价值从1%到豫之星99%的转变。

追问3：豫之星的终极目标是什么？

企业文化 让豫之星行稳致远

一个拥有强品牌和企业文化的企业，定会拥有更强的市场识别度和信任支持。在豫之星文化的基因里，注定与这个行业共昌共强。

“让作物更健康，让环境更美好，让每个人都能吃上健康粮”，这是豫之星人的使命担当；

“打造千万级农资零售店一万家，帮助10亿亩农田的种植户轻松种地”，这是奔波在中国大江南北田野里的豫之星人怀揣的愿景；

“马上行动，围绕目标找方法；持续学习，反复实践；今天最好的表现是明天最低的要求；诚信成为习惯就是最大的财富。”这是盛放在豫之星人心胸间的价值观。

未来，唯有先利他，而后才有共赢。马云的“双11”，“让天下没有难做的生意”；豫之星“11·12”农资大零售节，让天下农资零售更容易。

一瓶小蓝帽的觉醒，守牢18亿亩耕地红线，端稳14亿人饭碗，960万平方公里土地上，超万家的农资零售店，呵护着中国亿万亩的耕地红线。一瓶小蓝帽，一个联结千万家农资零售的广阔平台，滋养个体终极幸福，也涵育中华民族繁荣之源。

人类要生存，就离不开清泉和米粮；豫之星，扎根黄河岸边中原大地，汲取中华文明发祥地几千年文化之养，以最澄澈的人类学思考，共商共建共享，为构建人类命运共同体，贡献应有之力量。