法治日报全媒体记者 韩宇

立足新一年的全新起点，辽宁省凌源监狱管理分局在全面落实省监狱管理局2022年工作部署的基础上，大力发挥凌源地区监狱集群优势和整体合力，全面推行“六化理念”，在思路方法和工作举措上双管齐下，以创新思维和科学方法引领凌源地区监狱新发展。

突出“网格化”管理思维。织密制度网格，对制度体系再梳理、再完善，形成一套符合凌源地区监狱实际的制度体系。织牢指挥网格，充分认识“大指挥”概念，切实运用好合成作战模式，依托指挥中心平台，完善纵向领导指挥监督、横向沟通协作会战机制。织细责任网格，进一步在权力、责任、分工上细化，科学植入“规范化、标准化、程序化、模块化”理念，明确责任担当区、细化岗位一日流程，全力规范做好“规定动作”。

建立“闭环化”工作习惯。突出决策闭环，凌源监狱管理分局、凌源地区监狱两级党委班子严格落实集体议事规则，完善建立调研论证、征求意见、集体决策的闭环，同时进一步落实请示报告制度。突出流程闭环，完善决策部署、贯彻执行、监督反馈、验收巩固一套完整动作的闭环管理。突出信息闭环，各职能部门强化服务职能，将“任务表、责任表、数据表、进度表”简化合一，动态掌握情况，更好更优服务基层。

完善“动态化”流转机制。规范选人用人，充实优秀年轻干部人才库，设置好“理论、专业、实战”三门课，科学组织团训团练、比武练兵等工作。加快干部流转，持续畅通职级晋升通道，发挥好干部培养、选拔、晋升、交流作用，形成良性梯队循环。

开展“平台化”共享模式。搭好经验共享平台，发挥各级包片包保作用，凌源监狱管理分局坚持驻在调研督导，及时发掘好的经验做法，总结问题教训，互通有无。搭好评比竞争平台，突出创先争优导向作用，做好监狱间、监区间、岗位间的评比，运用激励机制，提升竞争意识，促进工作发展。

健全“规范化”考核体系。侧重公平量化，科学完善量化考核体系，有指标的进行数字化考核，难量化的按好、中、差定档，结果更显客观。注重日常考核，实行“日常积分”，减少“印象打分”，功夫下在平时，真正发挥作用。注重考核结果使用，与评选、晋升挂钩，进一步打破“论资排辈”和“大锅饭”思维。

营造“优质化”创新氛围。组织开展“优质化创新驱动”工作，各单位、各部门结合实际，至少拿出一项创新思路和举措，年初报计划，年末进行评比。年内各单位要打造一个“品牌”监区，在党的建设、监管安全和硬件建设各项工作中打样板、树品牌，发挥“以点带面”作用。同时，鼓励警察职工建言献策、集思广益、创新创效，发挥团结互助精神，讲大局、讲奉献、讲配合、讲协作，持续营造共同向好的和谐氛围。

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