一切商业竞争，最后都会变成组织的竞争。

商业是持久战，开始拼的是灵感、勇猛和运气，随后拼的是坚忍、格局和理性。

2022年12月5日，郑州，河南豫之星作物保护有限公司（简称豫之星）主办，全国第五届农资大零售联盟会首次采用付费听课，以线上主会场＋线下分会场的创新形式，吸引全国1500名农资零售精英汇聚线上，一起聆听这一节价值三万九千八的大零售课程。

课程持续近6个小时，效果到底如何？听听部分省区的农资大零售联盟的成员代表怎么说。

梁喜星：不跟着豫之星农资大零售联盟平台，我们就是一群散兵游勇

“如果不是豫之星领着干，全国农资大零售联盟平台一盘棋，我们散兵游勇式的发展，早晚就会被淘汰！”

与一般的听课者相比，江苏淮安金湖县前锋华联农资技术经营部的梁喜星，更看重的，是豫之星行业首创的农资大零售联盟平台。他说。有了这个平台，大家可以共享全国最优秀零售商的战略战术，补齐发展短板，实现资源耦合式精进提升。

梁喜星和好朋友韩福生创立前锋华联农资技术经营部，今年又加入全国小蓝帽品牌店。改变他对豫之星小蓝帽认知的是一场“会”，“一瓶小蓝帽增产药没卖过，开了一场农技推广会就破百万，超出预期1倍”。

梁喜星是一位善于观察的人，他还发现豫之星其他的特别之处：一线市场人员专访门店从早上守到天黑；小蓝帽治病增产真有效，胜过进口药；市场保护政策好，下狠招治理乱串货。

于是，梁喜星和韩福生对豫之星小蓝帽刮目相看。

这次听课，更是让梁喜星收获颇丰，豫之星的产品布局、长期规划，更加系统全面，“心里更踏实了”。

“下一步跟着豫之星好好干，争取再开一家分店。”

海瑞农资创始人翁海岁：我就知道跟着豫之星好好干，下辈人都不愁吃喝

“五六个小时的课，不知不觉就听完了，天啥时候黑的都不知道。”

翁海岁，信阳市息县夏庄镇海瑞农资创始人，2022年加入全国小蓝帽品牌店。他自称没上过大学，但提起这次农资大零售课，连声夸赞“过瘾”。

他说，之前也听过其他厂家的课，“老是坐不住，听不进去”，“唯独豫之星的课是例外”。

翁海岁说，这些年，农资零售环境太恶劣了，他从县城拿货回来卖，基本上就没有利润。原本想着，自己撑不了多久了，“幸亏遇到豫之星，路越走越宽了”。

“这次听完课之后，信心又倍增，有这么好的产品和战略，我就知道跟着豫之星好好干，一定能实现百年老店的梦想，下辈人都不愁吃喝”。

以最先进的理论体系武装“最强大脑” 将小蓝帽品牌店打造成“百年老店”

站在后天看明天，豫之星农资大零售联盟平台，以行业最先进的发展理论体系，把每一位大零售联盟成员武装成“最强大脑”。

想要最大限度地发挥出小蓝帽的潜力，就必须要有最先进的理论体系，然后把学习与践行结合，把“充电”和“放电”结合，最大限度地发挥出学习的价值，即就是要打造成功我们的“百年老店”，使我们的农资零售也成为百年可传承的事业。（杨军强）

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