4月23日夜晚，商城农信联社在综合楼四楼会议室召开2024年度工作会议，联社班子成员、各部室经理，各信用社主任、副主任、运营主管90余人参加会议。

会上，计划财务部、信用管理部、网络金融部分别围绕条线业务情况作了具体分析，指出了存在的问题并明确下一步工作方向。随后，各信用社依次向联社党委递交了安全生产管理目标责任书。

会议全面总结回顾了2023年度各项工作，客观分析了发展中存在的问题与不足，围绕2024年全年工作开展，王主任指出全社上下要紧密围绕省行“五大经营理念”，全面提升“六力”，认真贯彻落实市办党组全力抓好改革化险和稳健发展“两件大事”的工作要求，聚焦主业主责，着力推动业务经营实现高质量发展。一是强化党建，引领保障高质量发展。要加强思想建设、组织建设，严格落实“以高质量党建引领保障未来高质量发展”的总要求。二是稳存拓新，实现对公全面回稳提升。要进一步压实责任，分层做好客户、账户的维护和增拓，突出效能，狠抓执行。三是多措并举，补齐贷款业务短板。要积极拓展批量获客渠道，提高营销精准度和获客成功率。四是因势利导，优化中收来源结构。要进一步提升资金管理和运用效能，同时结合“豫见茶都”生态圈项目的推广积极开展拓展客户和渠道。五是深化控险，提升资产管控质效。要加强授信业务全流程管控，进一步强化资产质量管控和考核力度。六是加强管理，提升运营服务水平。要全面提升厅堂服务质效与形象，提升柜面人员风控意识和专业能力，进一步夯实运营基础。七是激发内力，释放高质量发展动能。要健全人才培养体系，按层级建立业绩画像，进一步激发机构与岗位管理能效。（郝昱玮 李泽昌 李朝奎）

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