如果经商，他也许会是一个精打细算的好老板;如果从政，他也许会是一个运筹帷幄的优秀干部，可是命运让他与土地深深结缘，如今的刘天华是带领农民合作社抱团致富的领头雁。

土里刨金的“领头雁”

流火七月，辽阔的豫东平原像铺了一层厚厚的绿绒毯，玉米在阳光下努力拔节生长，芝麻不满足于浑身挂满的肥厚果荚，粉白的花朵争先恐后在枝头怒放。

在河南省周口商水县魏集镇天华种植专业合作社，理事长刘天华有一个简易的办公室，靠墙的一排书柜里存放着从2014年到现在农户领取粮款的签字表。

农户把土地托管给合作社后，就出去打工了，有的好几年才回来一次，但是无论什么时候回来领钱，合作社里的账目都清清楚楚，一分钱都不会拖欠。

合作社院子里有几个标准大粮仓，三个品种约8000吨粮食储存在这里，刘天华双手捧起一把颗粒饱满的小麦，给大家讲解单种单管单收单存的项目规划，“接下来我们想走品牌化发展的路子，通过托管模式发展核心种植区域，实行单种单管单收单存，用订单种植的方式，组织安排农产品的产与销，解决农产品销路问题。以前是我们找商家卖粮食，现在是商家找我们，只要种就不愁销。”

在院子西边的仓库里，还整齐地存放着二十多台价值600多万元的农机，这些庞然大物安静地伫立在仓库，像等待出征的战士。像这样的农机合作社有将近200多台(套)，还有大型的烘干机，植保机，保证了农业生产全程机械化。

刘天华耗费几十万元购置了两台美国进口纽荷兰拖拉机，这两台车被大家喻为拖拉机里的“劳斯莱斯”。驾驶员座椅带弹力，避免长时间远途驾驶过度疲劳，清凉的空调让冬耕夏播都不再是难以忍受的煎熬，配套的音响还不耽误年轻人边工作边享受时尚音乐。

八个农校毕业的90后跟着刘天华在合作社工作四五年了，他们享受固定底薪，在春耕夏播秋收的时候还能拿到丰厚的效益工资，年收入突破六万元。刘天华曾问过他们想不想离开，大家的回答是否定的，他们眼里，这是一片充满希望的田野，他们愿意在刘天华的带领下描绘自己的未来。

抱团打天下 探索农业发展新模式

“70后刚会种地，80后不会种地，90后不下地，以后的地谁来种?怎么种?如何把中原粮仓打造成国人厨房?怎样打造河南好面好油?”

无论是参加中南海的座谈会，还是参加省市组织的各种会议，每次刘天华都要认真学习国家相关产业政策，思考研究解决问题的方法。

通过近十年的实践摸索，刘天华感觉自己找到了一个新模式。2009年的时候，他利用零星的土地流转发展规模化种植，2015年9月份他联合20多家优秀农民合作社，成立专业合作社联合社，通过整合资源，优势互补，带领大家抱团发展。

统一供种、统一供肥、统一机耕、统一播种、统一病虫害防治、统一收获、统一销售，形成了种管收售一条龙服务，这样的托管服务让农户降低了种地成本，提高了产量，提升了农产品品质，农户不耽误外出打工，家里土地照样有人耕种，双方实现了共赢。

2018年，合作社开始整村推进土地托管，涉及四个乡镇9个扶贫村，托管土地面积将近三万亩，实现了规模化种植、标准化生产、产业化发展，提高了粮食综合生产能力，让农民的腰包鼓了起来，让农业成为有奔头的产业。

商水县魏集镇洪桥村村民洪金岭说，把地托付给合作社，从种到收由他们管理，打下来粮食还归自己，农民不但省劲还省心。

善于学习钻研的刘天华还设计了“粮食银行”，夏收季节，丰收的粮食可以从地头直接运到合作社的粮库，农民“储户”手里拿着“粮食存折”，可以根据自己的需求采用不同的方式来合作社支取粮款，甚至还能凭“存折”在与合作社对接的超市选购商品或支付土地托管等农资、农机费用。

不用种，不管收，还解决了日常粮食储藏、翻晒、保管和占地的难题，同时也消除了粮价波动的后顾之忧，农户只用操心取钱花钱的事，商水县魏集镇农民的幸福生活惹得邻村人艳羡不已。

合作社还把一部分利润让给村集体，解决了村集体经费紧张的难题，原本只有几千元经费的村支部一下子有了几万元的收益，再帮合作社推进托管工作时积极性就高涨起来。

2018年合作社也收获不菲，经营收入3000万元，分红380多万元，被评为“全国农民专业合作社示范社”。

“土地成本降低了，产量提高了，实现了农民、合作社、村集体三方受益”。读书时候数学成绩不错的刘天华越来越擅长精打细算，他掰着手指头算账的时候是按“分、厘”核计的，“利他”原则让他总是把别人的利益优先考虑在前面，因此大家伙儿都愿意跟他合作。

“上学时候一心想着将来能吃上好面馒头，有肉吃就满足了，现在做农业这么多年，我有个新梦想，就是像欧洲一样实现真正的农业现代化，让老百姓不但吃好还能吃得健康。继续在这片土地上深耕，是我最开心最自豪的事情。”

昔日先贤荟萃，底蕴厚重，如今物产丰饶，生机勃发，周口正在刘天华这些赤子儿女的努力建设下，变得越来越美丽。