“道虽迩，不行不至;事虽小，不为不成。”出自《荀子·修身》
富兰克林曾说：“我未曾见过一个早起、勤奋、谨慎、诚实的人抱怨命运不好，良好的品格，优良的习惯，坚强的意志，是不会被假设所谓的命运打败的。”
在日常生活中，我们总是会遇到这样的一类人：他们出身农村，家境清寒，但却因为有着一颗不服输、有韧劲的心，总是渴望做出一番不平凡的事业来!
而林道飞就是一个这样的人。从事商学教育多年，他最大的感触是，商学教育为诸多企业的发展带来了帮助和企业家不断成长，让他颇有成就感和社会价值。在经济发展快速全球化、世界快速发展多元化的今天，打造学习组织和学习已然成为了社会、企业、家族发展的主题!
初见林道飞，感觉他是和善、亲切、务实的教育工作者。刚进门，便见他热情而亲切地对大家说：“快坐下来歇歇，快过来喝茶。”从他身上，看不出一点商业气息。在与他交流的过程中，不禁让人感到好奇，有着众人都羡慕的公务员工作的他是如何成功转型的呢?是什么原因让他坚守商学教育那么多年?是什么让他不断创新和优化商学教育模式，走在商学教育的最前列?
正当学时 播种教育梦
林道飞出生在湖南邵阳的一个小村庄，自幼家境清寒，农村生活条件较为艰苦，父母是地道的农民，在学习和生活上也并不像同龄人那样稍许宽裕。懂事的他不想让父母为自己的学费忧心、操劳，从中学时代开始，他通过发表文章赚取稿费、过年县城写春联等赚取人生“第一桶金”---学费。为此来减轻家里负担和满足自身学业开销。
由于性格比较独立，他在上大学期间就有了明确的职业规划：
首先是做老师。在上学期间，他一直都在学生会工作，会经常与老师沟通、交流。在这个过程中，他发现老师的职责是教书育人、传道受业解惑，会将自己的所知、所学、所感传授给学生。他特别感动，教育梦从那时开始播种的。
在林道飞的眼中，他认为老师这个职业是非常有意义的，能够体现社会价值，很有社会担当。所以，他立志将来能成为一名优秀的教师，既能实现自己的价值，又为国家做出一些贡献，培养出更多有益于国家的人才。
其次创业。由于家境贫寒，对于林道飞来说，他最大的心愿就是能靠自己一己之力让自己和家人不再受贫寒之苦。同时，他也希望自己在成功之后能够帮助更多处于贫困中的人，帮助更多的弱势群体。
华丽转身 以敏锐眼光进入商海
大学毕业后，林道飞的第一份工作是在湖南省委下属的一个杂志社工作，由于文学功底好，而且喜欢文学、写作，所以在这里工作让他感觉很充实和顺心。
理想很丰满，现实却很骨感，微薄的收入满足不了其生活的各项所需，所以他选择离开。
在2010年，林道飞进入中南大学继续教育学院工作，负责成人教育工作和企业培训工作，在工作中他敏锐地发现这一行业的兴起与未来发展，果断涉身投入。在中南大学EDP教育中心工作多年，对他感触深厚，“集全球智慧，成就民族企业家”一直做为他坚决从事商学教育事业的初心与愿景!
进入河南市场遭遇“水土不服”
2013年，林道飞与两个合作伙伴看好河南的大市场，决定到河南郑州发展,带着服务河南中小企业发展，助推河南经济建设的愿景，立足中原!因为河南是中国重要的经济大省，而郑州是九省通衢，地理位置优越。所以他们打算将“战场”转移到郑州。
在商学教育的路上，林道飞心里非常清楚，要想把先进的管理智慧和经验输送给河南地区的企业家，最好最快的办法就是充分利用河南最好的大学——郑州大学这个主体。而在当时，他们正好与郑州大学有合作，所以，就与郑大负责干部培训的相关领导谈合作。
可在2013年，正好遇到学校领导换届，在合作办学上几起几落，这导致他们举步维艰，一路非常坎坷。在2014年4月之前，他们的团队都没能成功启动，项目也始终没有落地。此时，他才意识到在异地开展市场有多么难，没有任何的资源，是很难渗透到河南市场的。
2014年5月份，他们请了国内非常有名的老师前来讲课，可报名的却仅有2个人。虽然团队的成员做出很大的努力，可最后到会场听课的人员只有30人左右。
偌大的会场，本来可以容纳150人，却零星地坐着几十个人。虽然在课堂上，老师很卖力地宣传、做广告，但于事无补，结果没有任何的收入。看到这一场景，林道飞的内心几乎快要崩溃了。身处异地，孤独、无助、苦闷、压力……一股脑儿全向他袭来，难道自己的创业之路就此就要中断吗?
可是，他不愿就此服输，不愿放弃，不愿就这样回去：河南市场真的这么难以打开吗?是原来的模式和做法在河南“水土不服”吗?林道飞开始思索、分析、总结。随后，他与团队成员重新梳理产品体系和设计、构建河南宣传、营销体系，打好组合拳，充分利用所有的资源。
历时两个月的时间，在7月份，他们终于打开了河南市场，从原来的2个学员报名扩充到了70多人，之后，情况逐渐有所好转。此时，他们都感觉苦尽甘来。
一家企业从零做到商学教育行业最前列，林道飞及核心团队仅用3年的时间，这不得不说是一个丰硕的收获。
对于商学教育的发展，林道飞有着独到的看法。他认为，商学教育的发展应该更加规范，形成“企业-政府-高校”三位一体的教育模式，最后由政府主导对中小企业的人才学习成长提供培训方面的支持。“如果政府能够在这方面多做一些扶持，中小企业的人才培养积极性会提高很多，人才成长快了，企业自然会创造更大的效益。”
林道飞强调说，“这是一个非常好的良性循环模式!”当然，目前中央政府也在加大对企业的支持力度，不断完善企业发展政策体系，定位和传扬企业家精神!
创新打造商学教育爆品 企业重获新生
2014年下半年起，中国经济形势直线下滑，很多传统企业发展都面临困境，在这种情况下，商学教育同样也面临着严峻的考验：招生难，成本却在持续攀升，企业家无心学习。
不转型?等死!转型，怎么转?死的更快!这使林道飞进退两难。面对这些困境，中国十大教育培训联盟李德生主席果断提出转型和创新升级，决定开创中国总裁商学教育新起点。
“能不能把‘教育+互联网+科技’完美结合起来?”李主席的话引起了林道飞的兴趣，经过多次交流，林道飞决然参与并投资开发新的教育产品。经过一年多的摸索和市场调研，终于研发推出BOSS APP社交+学习神器，并联合各高校总裁班教育，以BOSS APP为线上支撑，开天劈地地成立了国内第一所“互联网+教育+科技”模式的商学院——随时随地的企业家商学院——BOSS商学院。
这种全方位创新，让BOSS商学院在全国占有一席之地,如今在全国已经有20多家直营分院，在线平台学院达到6万余企业家学员。现在重点项目有创新管理班、EMBA班、工商管理研修以及今年新开发的国际项目，比如说香港财经金融班、金融学位班、博士班等。如今，团队规模越来越大，团队项目也越来越成熟，在全国排名前三。
可是，他们在转型的过程中也遭遇了不少困难。当时，由于投入资金太高，员工的工资都已经发放不了，而且招生比较艰难，市场也难以拓展。
面对这一困境，林道飞一度认为转型是不是有问题。在与团队成员分析、总结后，他们做出了调整：将大班课、精品班的收费降低，从5万多调整到一万多，并且实现全国联动，线上线下相结合，全国任意选座的模式。
这一模式立即引爆了河南的市场，正因为这一创新举措，让BOSS商学院重获新生，转危为安，短短半个月的时间，招生学员达到了300多人。
身为BOSS商学院执行院长，林道飞表示，希望这个平台能感召更多的优秀企业家走进我们的课堂，通过有名的专家授课，让更多的企业家将自己的企业做得更好、更强。
因为这个平台不仅传授给他们课堂知识，更多的是思维上的转变，意识上的提升。不少企业家学员在这个平台上收获满满，很多企业曾经面临倒闭，在平台学习后在很短的时间内就让企业转危为安。
古人说：“不求智明，不求勇功”，在当今时代下，企业家必须要建立起属于自己的思想体系。林道飞，就是这样一个拥有大情怀和境界的人。量宽、律己、身先，他时刻不忘践行着!
他深知经营企业的不易，才更加奋发图强，用自己的“艰辛”换取更多企业家的“绿波带”式发展，为中华民族实现伟大复兴作出应有的贡献!
企业家要有家国情怀 传递正能量
因为常年在异地创业，家人都不在身边，这让林道飞感到对家人有所亏欠。不过，家人对他的事业相当理解和支持，这又让他很心安。所以，他计划在今年年底一定要抽出时间好好陪伴家人。
“树欲静而风不止，子欲养而亲不待。”谈到父母，林道飞表示，尽孝在当下，不能因为事业忙而忽略了父母。孝是首位，所谓孝顺，就是孝了才能事事顺心。所以，他每周都会打两三个电话或是通过微信问候父母的身体状况，讲讲自己的情况，让父母不再挂念自己，为自己忧心。对于妻儿，他也深感愧疚，没有陪伴他们左右，所以，这也成了他最大的牵挂。
孟子云：“达则兼济天下”，林道飞对此深有感触，他认为企业家要有胸怀天下的大格局，脚踏实地，多为社会做贡献，传递正能量。所以，当他听闻家乡的父老乡亲需要帮助时，他会义不容辞地给予资金和资源上支持，比如，修缮祠堂、资助寒门学子等。不仅如此，BOSS商学院今年或是明年还计划做定向公益活动，针对自闭症的儿童、寒门学子做定向扶持和援助。特别是自闭症儿童，给予他们社会关爱。
“百战归来再读书、只为国泰民安”!这是林道飞经常给学员们传达的学习使命，他认为，企业家一定要有大胸怀、大气魄，不断突破自我才能实现大我。正如他所说的：“做良心人、做良心事、做良心教育;树人、树己、教育报国。”
自信人生二百年,会当水击三千里。对于BOSS商学院未来的发展方向，林道飞充满自信地说：“如今，我们全年的营业额已突破2、3亿，未来，这个品牌会做成全国最知名的品牌，我们也会将这个平台打造成企业家最大的智囊库，为中国培养出更多的百年老企。同时，也希望BOSS商学院获得资本市场的支持，从而走向世界。因为我们目前已经与剑桥、哈佛等国际名校都有战略合作，加上商学院本来的品牌优势，定然能够冲出中国、走向世界!”
