十八年发展
已向全世界输出人力资源5万多人
海外建设项目总计30多个
创造外汇收入100多亿元人民币
海外劳工行业算是个小众行业，河南外经集团董事长张春生谈到踏入这个行业也是机缘巧合，2002年之前，他来郑州从事厨师职业，随着身边亲戚朋友让介绍找工作的人多起来之后，张春生开始思考专业做劳务中介，就注册了公司，向全国各地输入人力资源。
后来一次偶然的机会，张春生接触到“到国外打工”这个概念，出于好奇，他开始研究这一块儿的业务，随着对海外市场、其他国家的法律、政策的熟悉，以及当时一些国家援外项目的支持，2003年，公司从国内市场劳务输出转向国外市场劳务输出，2008年，公司开始涉足劳务工程承包项目。
经过十多年的发展，公司迈向集团化模式运作，外经集团旗下又先后成立了八方人才开发有限公司、河南四达境外就业有限公司负责劳务派遣输出业务；以及河南中工实业股份有限公司、河南佳业建筑工程有限公司经营工程承包。
响应“一带一路”倡议 深耕海外市场
河南外经集团最早进入海外工程市场，是从非洲的阿尔及利亚开始，阿尔及利亚也是着重深耕的一个市场，此外还有埃及、赞比亚等国，目前非洲片区在建项目有10多个。
（阿尔及利亚·奥兰炼钢厂项目）
（阿尔及利亚·卜丽达项目）
伴随着“一带一路”建设在全球的纵深推进，作为中原企业“走出去”发展的代表，河南外经集团进一步加快国际化步伐，开拓东南亚、中东片区市场，分别在柬埔寨、孟加拉、缅甸、斯里兰卡、马尔代夫、 阿联酋、科威特、沙特、莫桑比克等国家落定项目近20个，项目涵盖地产、工厂、市政、军方等工程。张春生自豪地提到，他们建造了柬埔寨“第一高楼”的地标性建筑。
（科威特·萨巴赫阿哈莫德城别墅住房项目）
经过十八年的发展，随着境外业务的深入拓展，河南外经集团已向全世界输出人力资源5万人，海外建设项目总计30多个，覆盖非洲片区、中东片区、东南亚片区等，累计创造外汇收入100多亿元人民币。
（科威特·萨巴赫阿哈莫德城清真寺项目）
（莫桑比克马多拉大使馆别墅项目）
（赞比亚项目）
人才定向培养 为市场提供有力保障
在谈到公司的优势与核心竞争力时，张春生说道：“这个行业的海外管理人员、施工人员都相对缺乏，也不好招聘，所以集团培养了一批自身优秀的涉外人才队伍，国内有近百名，国外管理人员近两百名，在公司工龄在6年以上的员工占百分之七十以上。这也是公司重要的软实力打造”。
在劳务输出方面，公司自建出国考试培训中心，有一套完整的培训机制及全面的安排。对员工进行出国前的安全教育、心态调整、外事培训，并定期进行技能考核选拔，目前资源库在册备案达11万人。
工程方面，有成熟的海外工程管理人员，现场严格把控工程技术和质量问题。建立了科学规范的项目管理和运行机制，实现了项目全过程的管理和控制，通过国际工程项目管理服务的深入实践，外经集团积累了丰富的以项目经理负责制为主体、以客户需求为导向的工程管理服务经验，具备了运用国际通用模式进行工程项目管理服务的能力，并以丰富的工程经验、雄厚的技术力量和优异的服务质量，赢得了客户的信赖和高度评价。
建设世界级精品工程 扬帆国际舞台
今年的疫情，对外向型企业冲击力较大，外经集团很多海外项目暂时停滞，外派员工无法回国，公司承担较大的资金压力。张春生说疫情造成同行业不少公司倒闭，但他坚持不裁掉任何一名员工，他说很庆幸公司保守经营，没有大肆扩张、借资发展，目前用的大部分都是自有资金，尚可应对这种市场环境带来的压力。
（斯里兰卡·都喜项目）
企业的这一发展策略正是张春生个人低调、务实的性格使然，他从不好高骛远，一向脚踏实地，才炼就了企业“自身硬”的实力，不会被外界轻易击垮。
在谈到对企业未来的规划时，张春生说：“虽然这是一个小众行业，但面对的是世界性的舞台，未来，外经集团将继续大力弘扬‘和平、交流、包容、合作、共赢’的精神，积极打造专业、竞争力强的工程项目团队，建设世界级精品总承包工程。树立企业在海外的良好品牌形象，努力实现公司‘扬帆国际舞台的宏伟目标’！”
