为切实提升工贸企业应急处置能力，3月26日，西平县应急管理局组织专业力量深入辖区工贸企业，开展应急演练专项帮扶指导工作。此次帮扶工作立足企业实际需求，通过精准施策、分类指导，着力提升企业本质安全水平。
帮扶组根据企业不同行业特点和风险类型，重点指导企业识别机械伤害、火灾、有限空间作业等高频风险点，协助制定符合企业实际的差异化演练方案。针对演练方案“模板化”问题，帮扶组提出“一企一策”的工作要求，确保每家企业都能制定出与自身生产实际精准对接的应急演练方案。在帮扶过程中，帮扶组特别强调应急演练的实效性。要求一线员工重点培养初期处置能力，每季度至少开展一次专项演练；管理人员侧重提升指挥协调能力，每年组织综合演练；新员工严格执行“上岗必训”制度，确保入职24小时内完成应急培训。同时，帮扶组指导企业建立完善的演练台账，实现全过程留痕管理。为检验企业真实应急能力，帮扶组创新性地推行“双盲演练”模式。通过不提前告知时间、地点的突击演练，真实检验企业应急响应水平。每次演练后，帮扶组都会指导企业召开复盘评估会议，重点分析预警响应、逃生疏散等关键环节存在的问题，并建立问题清单限期整改。
此次帮扶指导工作成效显著，共服务企业23家，解决应急管理问题56项。某机械制造企业负责人在接受帮扶后表示：“专业指导帮助我们发现了应急管理中的薄弱环节，我们将严格落实各项演练要求。”下一步，西平县应急管理局将持续跟踪企业整改情况，定期开展“回头看”，确保帮扶成果落到实处，推动企业应急管理水平持续提升，共同筑牢安全生产防线。（冯占华 郭燕玲）
