为推进预算绩效管理工作，夯实预算绩效管理基础，近日，濮阳市财政局按照“层级配套、功能协调、覆盖到位”的要求，构建规范完善的预算绩效管理制度体系，深入推进预算绩效管理工作。

市财政局根据实际工作需要，印发了一系列预算绩效管理制度，形成了以《中共濮阳市委、濮阳市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》为主体，涵盖事前评估、目标管理、运行监控、绩效评价、结果应用等5个环节及2个协作机制的“1+5+2”预算绩效管理制度体系，为下一步推进全过程预算绩效管理提供了制度保障。

“1”是1个主体。市财政局结合全市实际情况，对构建全方位预算绩效管理格局、建立全过程预算绩效管理链条、完善全覆盖预算绩效管理体系进行安排部署，明确市级层面到2022年中期、县区层面到2022年年底基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

“5”是制订5个配套办法，抓实5个环节。市财政局聚焦预算绩效管理的5个关键环节，从操作层面对预算绩效管理业务流程进行规范，将预算编制、执行、决算等环节与绩效目标管理、运行监控、评价等有机统一。同时，将预算绩效管理的关口前移，新增政策项目必须开展事前绩效评估，评估结果作为政府决策依据和申请预算的必备条件，实现预算绩效全流程闭环管理，

“2”是2个协作机制。市财政局建立预算绩效管理内部协调机制，明确各科室预算绩效管理职责，建立各科室间相互衔接、闭环运行的预算绩效管理链条，形成合力共为、衔接有序的工作格局。制订预算绩效管理工作考核办法，对预算绩效管理工作开展情况进行评价，充分调动各县区开展预算绩效管理工作的积极性，形成上下联动的工作合力。