“党建做实了就是生产力!做强了就是竞争力!做细了就是凝聚力!”这已成为新时代民营企业党建的宝贵经验。

今年全国两会期间，以高质量党建推动民营企业高质量发展，成为多位全国人大代表、政协委员关注的热点话题。

作为一家在改革开放中成长起来的民营企业，河南大桥石化股份有限公司(下称“大桥石化”)也在企业日常经营中，探索出了一条党建引领企业高质量发展的“融合之路”。

“多年来，大桥石化始终坚持把党建引领作为企业发展的‘定海神针’。”河南大桥石化集团党委书记、董事长张贵林说，“大桥石化是沐浴着党的改革开放的春风发展起来的企业。我们始终怀着感恩的心，听党的话，跟党走，报党恩，关键时刻要站得出来、冲得上去，这是大桥石化人的铮铮誓言。”

大桥石化董事长张贵林

跟着党建学管理

大桥石化成立于1998年5月，是以成品油零售与批发为主，集石油化工、大型油库、天然气项目、高速公路服务区投资与经营、房地产开发、新能源等行业于一体的现代化民营企业集团。

“今年是大桥石化成立的22年，得益于党的改革开放政策, 20多年来民营石化行业风起云涌，是大浪淘沙的过程。在发展中，我们也经历了很多难关，比如批零倒挂、闹油荒等等。大桥石化发展到今天，始终坚持以党建引领，诚实守信、创新发展、传承文化为核心理念，靠着真心服务、油品质优价廉，一步步发展起来。”张贵林说。

据介绍，伴随着市场变化、人员增加，企业所面临的内外部环境愈发复杂，大桥石化在发展过程中曾遇到瓶颈期，人员管理的矛盾日益突出。大桥石化渴望建立党组织，以党建为引领，推动企业健康快速发展，用党的先进理论思想指导企业的发展方向。本着“企业需要，党员欢迎，职工拥护”的原则，大桥石化在2008年成立了党支部，2012年成立了党委。

大桥石化紧紧抓住非公企业党建工作普遍存在的问题，通过健全各项规章制度，抓实党建工作。党建工作与企业经营实行交叉管理，公司中高层管理人员党员比例达到83%，形成“书记主抓、副书记专抓、党务工作者协抓”的党建工作格局。

目前，大桥石化公司党委下辖33个党支部，现有党员200多名，预备党员15名，入党积极分子60多名，形成了企业党建与企业发展同频共振、互促共赢的良好局面。

党建强，企业兴。党组织的建立与发展，为大桥石化带来了企业管理上的优势。企业成立党支部时，年营业额只有3亿余元，加油站仅有9座。2020年，企业年营业额已超过40亿元，加油站达107座，拥有高速公路服务区3处，还成立了基建总公司、新能源公司、大型车辆运输车队，员工人数也从700人增至3000多人，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

把支部建在加油站上

“党建做实了就是生产力!做强了就是竞争力!做细了就是凝聚力!”

这是大桥石化党建探索出的“三力”经验。

经过多年探索和实践，大桥石化形成了一套具有公司特色的民营企业党建工作体系、工作方法以及与之相配套的工作制度。

“总结大桥石化的党建做法就是不空、不虚、不保守、敢创新。”张贵林说。

所谓“不空”，指的是加强两个建设。一是加强支部建设。由于大桥石化业务点多、面广、线长，经营网点分散，党委坚持把组织建设放在首位，因地制宜，企业经营布局在哪里，党的组织就覆盖到哪里，党的工作就开展到哪里。公司党委在加油站、储备库等生产经营一线发挥战斗堡垒作用。广泛设立党员示范岗、党员责任区、党员服务站、党员突击队，让党员在服务发展中亮身份、做表率、争先锋。

二是加强阵地建设。大桥石化先后建立了新乡、郑州两座红色家园党员教育基地。其中，2018年投资900多万元建成大桥石化红色家园教育基地，由党建展厅、讲习所、电教馆、演播大厅、播音室等组成的党建阵地，可同时容纳200多名学员党课培训学习，开创了非公党建新模式。

在党建引领下，大桥石化勇担社会责任，先后捐款300万元建设大桥石化原阳县希望学校;捐款500万元用于新冠肺炎疫情防控;拿出1000万元成立大学生创业基金，安置部队转业军人，解决安置下岗职工和用于精准扶贫。多年来，公司在抗震救灾、精准扶贫、帮困救助等公益慈善事业上资助总额超4000万元。

围绕经营抓党建，抓好党建促发展，跟着党建学管理，大桥石化党委先后荣获“河南省先进基层党组织”“全国企业党建先进单位”等荣誉。2019年6月，大桥石化党建经验入选中共中央党校全国百家“新时代民营企业党建典型案例”。

大桥石化的党建经验也得到了各界的广泛关注，截至目前，公司与近150家民营企业签订《基层党建工作共建帮扶协议书》，精准帮扶贫困村3个，联建党支部9个，党建共建结对单位160多个，帮扶单位280余个。

党建提质效，发展增动力

近年来，大桥石化凭借着过硬油品质量、优质服务体系以及创新营销模式，成为河南本土服务业中被越来越多人熟知的响亮品牌。

张贵林透露，大桥石化积极拥抱互联网等新科技、发展新能源，积极涉足国际贸易、石油炼化、努力打造石化板块产供销一体产业链。

绿色，是当代中国发展最鲜明的底色。“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，推动经济社会发展全面绿色转型，建设美丽中国。

面对经济绿色转型所带来的挑战与机遇，大桥石化集团在新能源发展建设方面增加投入，计划未来5年布控新能源充电站200处，积极筹备加氢站的建设。张贵林透露，在新能源业务的拓展方面，公司正在与上海同济大学进行合作，共同开发氢燃料电池。

张贵林表示，持续优化的营商环境，也令企业对未来发展充满信心。未来，大桥石化将紧跟国家“十四五”规划，不断发展壮大，为5年内上市做好准备，打下基础。

(本文刊发于《中国经济周刊》2021年第6期)

2021年第6期《中国经济周刊》封面

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