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以“七聚七新”为总牵引 加快打造能力作风建设年活动突破性成果

以“七聚七新”为总牵引 加快打造能力作风建设年活动突破性成果
2022-04-26 09:50:19 来源:中华网河南

中共平顶山市委组织部理论学习中心组

能力作风建设年活动启动以来,全市上下深入贯彻省委和市委部署,瞄准目标高起点开局,聚力结果高标准推进,取得了一定成效,实现了“三个转变”:一是从入局向破局转变。坚持躬身入局,把推进“十大战略”、建设“四城四区”作为主阵地、练兵场,引导干部在抓落实、解难题中提能力、转作风,创新驱动、“三个一批”、营商环境等全局性重点工作取得实质性突破。二是从查改向提升转变。紧盯“五项能力”,谋划实施“南向学习”大行动,高标准提出打造“发展有我、奋斗忘我、追求无我”干部队伍,健全“三个担当”良性互动机制,从严抓好“查改治建”,干部谋事干事的定力、争先出彩的动力和破解难题的能力逐步提升。三是从点线向块面转变。突出鹰城特色,创新实施干部大调研、实事大办理等“八大工程”,开展贯彻上级决策部署不力、不担当不作为等“四项治理”,搭建月主题督导、双月巡回观摩、季度比拼擂台赛等“六大平台”,推动活动连点成线、扩面提质,全市上下抓活动、炼队伍、促落实的氛围日益浓厚。市委张雷明书记分别在省能力作风建设年活动推进会、十九届六中全会专题培训班上作典型发言,省委楼阳生书记对我市的做法给予肯定。“三个转变”实现了我市活动的高位开局、高标起步,但成效还只是初步的,活动的广度、深度、力度仍需持续加力,从督导和前期掌握的情况来看,活动推进中还存在一些问题,突出表现在:载体抓手的统领性不强,还存在“顺着走、跟着走、看着走”现象;有的地方活动与中心任务结合不够紧密,宣传氛围不够浓厚,督促指导还有盲区,导致推进中靶向不准、声势不够等。

省委书记楼阳生在推进会上指出:要推动活动开展不断走深走实。市委张雷明书记指出:要把活动开展与工作推进有机融合。如何走深走实、有机融合,需要我们对活动成果进行一次全面总结,从中把握规律、总结经验;需要对活动载体抓手进行提炼、创新,进一步定准靶心、明确方向;需要对活动目标进行再细化,找准活动的着力点、关键点和落脚点。结合楼书记调研指示精神和省委、市委推进会精神,我们在总结前段活动成果的基础上,谋划提出“七聚七新”,作为能力作风建设年活动的总载体、总抓手:一是聚力政治能力增强,展现中央有号令、省委有部署、鹰城见行动的新境界;二是聚力理念思路更新,展现向好者学习、与优者对标、跟强者比拼的新姿态;三是聚力专业素能培优,展现面向现代化、奋进百强市、争当排头兵的新本领;四是聚力开放气质塑造,展现胸怀大格局、拓展大视野、谋划大手笔的新形象;五是聚力使命担当强化,展现平常看得出、关键站得出、危难豁得出的新作为;六是聚力斗争精神锤炼,展现下好先手棋、防范大风险、打好主动仗的新举措;七是聚力工作质效提升,展现转型走前列、创新立潮头、发展争上游的新成效。“七聚七新”是我们平顶山开展活动的经验总结、成果体现,也是下一步深化活动的载体抓手、目标方向。

一、“七聚七新”是成果也是方向,要在深化认识中提高认识

“七聚七新”是活动实践与我市实际结合的重要成果。我们要精准把握其深刻内涵,在目标上“聚”力、在成效上出“新”,使“七聚七新”成为活动的“总抓手”“总牵引”。

(一)“七聚七新”是开展能力作风建设年活动的经验总结。在实践中总结、在规律中提升,是我们搞好活动的一贯经验。能力作风建设年活动启动以来,我们坚持锻造过硬干部队伍与推动重点工作一体抓,深入开展大学习大练兵大提升,持续在主题主线上聚焦、聚力、聚神,不断彰显提素能、转作风、抓落实的新成效、新变化。开展“七聚七新”,是对活动成效的阶段性总结,也是对活动目标、措施的拓展深化,有利于把活动的“起点”和“落点”贯通起来,紧盯“五个明显增强”目标,深刻回答“活动抓什么”“成果看什么”等问题,实现高位起步、高标推进、高质见效;有利于把干部的“高线”和“标线”贯通起来,聚焦能力作风大提升,深刻回答“平顶山需要什么样的干部”“平顶山的干部该怎么做”等问题,为打造高素质过硬干部队伍明晰目标、标准和要求;有利于把推进的“力度”和“精度”贯通起来,活动靶心向“七聚七新”聚焦,活动成效以“七聚七新”来体现,深刻回答当下能力作风建设年活动“抓什么”“如何推”“高效督”等现实问题,为活动走深走实提供方向指引。我们要认真总结活动取得的阶段性成效,以“七聚七新”规律性成果,推动活动往深里抓、向目标奔、朝效果聚。

(二)“七聚七新”是“壮大新动能、奋进百强市”的迫切需要。省十一次党代会提出将平顶山纳入郑州都市圈,市十次党代会提出建设“四城四区”、打造郑洛平“新三角”,开启了平顶山大发展、大转型、大提升的新征程。2月底,省委楼阳生书记专题到平顶山调研,为我市高质量发展“把脉问诊”,提出了“壮大新动能、奋进百强市”的新要求,为我们加速转型发展提供了重要遵循、明晰了推进路径。当务之急,就是要把楼书记的调研指示要求和党代会确定的目标任务落细落实。这就要求我们从目标切题,将楼书记6点指示要求与建设“四城四区”目标愿景紧密结合,以“七聚七新”的创新举措,把任务书变成责任书,把规划图变成施工图,把时间表变成计程表,向着既定目标一步一个脚印坚实迈进;从动能破题,以“七聚七新”为导向,以建设高素质专业化干部队伍为关键,着力补短板、提素能、转作风、树形象,不断激发党员干部追赶超越的“动能”;从效果解题,坚持以结果论英雄、从过程找经验,用工作成效检验本领作风,引导党员干部以“七聚七新”为引领,在“壮大新动能、奋进百强市”、建设“四城四区”等实践中争先出彩。

(三)“七聚七新”是解决我市干部队伍突出问题的关键之举。省委对平顶山的新期望、全市转型发展的新任务,对干部队伍建设提出了新的更高要求。但对照高质量发展要求,一些干部学习意识不强、创新能力欠缺、进取精神不足、群众观念淡化、担当实干不够等问题还不同程度地存在。这就要求我们,把“七聚七新”作为破解干部能力作风问题的“金钥匙”,突出能力导向,以“七聚七新”树立新标杆,对干部的专业能力、塑造变革能力、引领发展能力等进行系统重塑,使干部学有目标、比有标杆、赶有方向;突出问题导向,对标“七聚七新”查找差距,坚决杜绝因循守旧的“守摊者”、得过且过的“躺平者”、上推下卸的“二传手”、弄虚作假的“两面人”,以问题查改推动干部作风转变;突出干事导向,紧盯“七聚七新”,健全干部考核评价机制,推动干的指向与用的导向融合贯通,引导干部拼作风、拼效能、拼实干,以正确用人导向引领干事创业导向,倒逼干部在真抓实干中折射能力作风之变。

二、“七聚七新”是目标也是载体,要在树立标准中拉高标杆

“七聚七新”为抓好活动明确了载体抓手,也为干部队伍建设明晰了目标方向。我们要细化举措、拉高标杆,推动活动注入更多鹰城元素,形成活动向“七聚七新”聚效、干部向“七聚七新”对标的生动局面,打造更多具有平顶山显示度和辨识度的标志性成果。

(一)聚力政治能力增强,展现中央有号令、省委有部署、鹰城见行动的新境界。政治能力是干部的第一能力,能否坚决贯彻中央和省委决策部署,是考验干部政治能力的“试金石”。开展能力作风建设年活动,就要把提升政治能力摆在首要位置,把党的创新理论武装贯彻始终,教育引导党员干部不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚决做到“中央有号令、省委有部署、鹰城见行动”。一要在对标对表中提升政治判断力。要巩固拓展党史学习教育成果,加强战略性、系统性、前瞻性研究谋划,纵深推进党史学习教育常态化长效化,教育引导广大党员干部坚持用政治眼光观察和分析经济社会问题,经常同党中央精神和省委部署对标对表,善于从一般事务中发现政治问题,善于从倾向性苗头性问题中发现政治端倪,善于从错综复杂的矛盾关系中把握政治逻辑,时刻做到见事早、思路清、眼光准、行动快。二要在深学深悟中提升政治领悟力。在捍卫“两个确立”上持续用力,严格落实“第一议题”制度,健全完善述学、考学、评学制度,在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上不断加力,教育引导广大党员干部始终牢记“国之大者”、心怀“省之要者”、把准“市之重者”,时刻关注习近平总书记和党中央在关心什么、强调什么,省委在主抓什么、主推什么,始终看得清大势、大局和大事,更加自觉地站在中央和省委、市委的战略全局、政治大局上想问题、做决策、办事情。三要在落细落实中提升政治执行力。把总书记视察河南重要讲话精神和中央、省委决策部署转化为“作战图”,深入贯彻落实保障“两个维护”的制度机制,严格实行清单化、闭环式抓落实,推行专人负责、专班推进、专件督办,教育引导广大党员干部不折不扣落实好习近平总书记重要指示精神和中央、省委决策部署,坚决防止“慢半拍”问题、“时差”问题、“出格”问题,坚决破除“中梗阻”“选择性执行”,确保中央决策和省委、市委部署件件落地、条条落实、事事见效。

(二)聚力理念思路更新,展现向好者学习、与优者对标、跟强者比拼的新姿态。思想领先是最重要的领先,观念落后是最致命的落后。今年平顶山GDP要力争突破3000亿元大关,可以说发展已按下“快进键”,但我们仍然面临着体制机制不够活、改革攻坚不够猛等问题,一些干部身体进入了新时代,思想观念仍停留在“过去时”。开展能力作风建设年活动,就要立足思路理念更新,建立常态化思想解放、对标学习机制,教育引导党员干部主动学先进、找差距、寻对策,形成“向好者学习、与优者对标、跟强者比拼”的生动局面。一要推进思想大解放。围绕“壮大新动能我们怎么办、奋进百强市我该怎么干”这一主题,广泛开展“解放思想大讨论”,深入查摆解决干部队伍中存在的理念不新、思路不活、蓝图不清、胆魄不足等问题,掀起“头脑风暴”、破除思想瓶颈,引导党员干部以改革的思路、前瞻的思维、创新的观念,探索发展的新思路、新措施、新办法。二要推进南向大学习。对标江苏、浙江、福建、广东等先进地区,敢于比肩南方发达县市,确立自己的追赶标杆,深入开展“南向学习”大行动,既要学习他们的改革举措、流程细节等有形化的成果,更要学习他们的好理念、好方法、好作风、好状态等无形化的经验,引导党员干部学会用市场逻辑谋事,用资本力量做事,用平台思维成事。三要推进工作大比拼。结合能力作风建设年活动,要广泛开展“五比五争”:比敢为人先、比担当作为、比能力本领、比作风效能、比落实成效,争发展机遇、争项目落地、争人才集聚、争位次晋升、争一流业绩,引导党员干部树牢“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,以归零心态、赶考状态、奋斗姿态推动工作提标、作风提振、发展提位。

(三)聚力专业素能培优,展现面向现代化、奋进百强市、争当排头兵的新本领。总书记强调,既要政治过硬,又要本领高强。进入新发展阶段,我市面临的问题越来越多样、越来越复杂,面向现代化是向更高层次、更深蓝海前进的过程,党员干部本领恐慌、能力不足等问题会愈发凸显。开展能力作风建设年活动,就要全面实施干部能力提升“八大工程”,以党员干部专业素能先行引领现代化先行,以党员干部本领提升助力奋进百强市、争当排头兵。一要培优“班子能级”。去年以来,县乡相继进行党委、人大、政府等换届。要针对换届后领导班子“新手多”的实际,坚持“干什么学什么、缺什么补什么”,分领域分条线开展定制化、精准化培训,着重培养“一把手”抓班子带队伍、驾驭全局等能力,强化副职专业素质、配合落实等能力,提升年轻干部群众工作、独当一面等能力,帮助班子成员迅速进入角色、适岗提能。二要培优“专业指数”。紧扣我市“四城四区”建设实际,紧贴干部履职需求,加强生成性学习,积极开展重大项目建设、优化营商环境、招商引资、风险防控、乡村振兴和质量体系现代化等方面的“靶向培训”,实现全体干部定期训、关键岗位重点训、紧缺人才优先训,使广大党员干部形成与现代化相适应、与排头兵相适应的专业素养。三要培优“实战经验”。突出实践标准、实绩依据,通过成立重大项目、土地征收、信访维稳等专班,选派年轻干部到基层一线、艰苦地区、重要岗位蹲苗锻炼,跨地区、跨条块、跨领域交流任职等,促进干部多岗位实践锻炼,引导各级干部从困难中寻求路径突破、从挑战中探寻工作方法,不断提升其识变之智、履职之能、破难之方。

(四)聚力开放气质塑造,展现胸怀大格局、拓展大视野、谋划大手笔的新形象。习近平总书记提出:“中国开放的大门永远不会关上,只会越开越大”。开放位居平顶山精神之首,是我们过去发展的无形密码,也是推动未来发展的深层力量。开展能力作风建设年活动,就要把开放气质塑造作为一个长期目标,教育引导党员干部自觉扫除头脑和行动中的惰气、暮气、小气,增强干事创业的锐气、朝气、大气,以大格局、大视野、大手笔求新求变、变中求胜。一要用开放的理念育人。坚持开放式大培训,持续推进鹰城大讲堂、网教大平台等专题培训,全面激活党员干部思想力行动力,不断涵养党员干部的开放型特质;实施企业家“优培育强”计划,组织企业家特别是高素质“企二代”,到清华、浙大等全国知名高校进行专题培训,切实让全球眼光、国际视野、开放思维灌输到企业家队伍之中。二要用开阔的视野选人。开放可以扩源。要突破地方、行业壁垒,革除人才本位主义思想,打破身份、学历、职称、资历等方面的限制,面向全市各系统,用开放竞争的手段,实行动态管理的办法,加强干部双向互动,大力选拔具有全局视野、法治思维的开放型干部,着力建设善谋全局、团结协作、唯实惟先的开放型领导班子。前段,我们通过召开座谈会、集体研判等方式,结合县乡换届,在全市范围内发现、识别和选用了一批年轻干部,就是用开放的手段、开阔的视野选人用人。三要用开明的办法引人。前期,我们深入推进在外优秀人才“归根”工程和“鹰才鹰商资智助乡”工程,促进人才、技术、资金、项目回归,已征集优秀人才 7.74万人,签约项目352个,该做法得到楼阳生书记的批示肯定。下一步,要持续以“抓人才、强创新、促发展”攻坚突破行动为牵引,深化推动这两项工程,开展拜访、回乡、建言“三大活动”,加快产业创新平台、高校院所平台、科技研发平台和各类企业平台建设,切实以开放思维涵养人才发展“生态圈”。

(五)聚力使命担当强化,展现平常看得出、关键站得出、危难豁得出的新作为。古人说得好:大事难事看担当,顺境逆境看襟怀。3月份,市委出台了《关于大力锻造发展有我、奋斗忘我、追求无我干部队伍,加快形成活力充盈、干事创业、奋勇争先、更加出彩浓厚氛围的意见》《关于建立健全“三个担当”良性互动机制的意见》,核心是对干部队伍进行系统重塑、强化使命担当,在省内外引起强烈反响、新华社、人民网、河南日报等国内媒体纷纷报道,目前全网总浏览量、点赞量、评论量等累计已超1亿次。然而,前期调研也发现,一些党员干部不愿担当、不敢担当、不会担当等问题不同程度存在,有的做“老好人”“太平官”“墙头草”,顾虑“洗碗越多,摔碗越多”;有的信奉“多栽花少种刺,遇到困难不伸手”“为了不出事,宁可不干事”“只想争功不想揽过,只想出彩不想出力”;还有的是“庙里的泥菩萨,经不起风雨”,遇到矛盾惊慌失措,遇见问题直打摆子。对此,我们要以这次活动为契机,进一步强化党员干部的担当意识、担当精神,推动平常时刻看得出来、关键时刻站得出来、危难时刻豁得出来。一要塑造“三我”干部队伍。聚焦“发展需要什么样的干部”,打好精准识人、科学用人、精心育人、智慧管人的“组合拳”,鲜明树立从一线选干部、从火线选干部的导向,切实做到凭实干实绩决定“该用谁”、以事业为上决定“用到哪”、看争先劲头决定“何时用”,激励党员干部心怀进取之力、赓续奋斗之志、点亮创业之光,以“无我”的境界、“忘我”的工作彰显“有我”的作为。二要锤炼“三出”精神内核。突出“看得出、站得出、豁得出”,坚持“三看三注重”,即看工作用干部、看实绩用干部、看担当用干部,注重面向基层一线、注重倾斜艰苦地区、注重选拔敢担当敢扛事的干部,制定量化干部评价办法和考评指标体系,切实在急难险重工作中发现、培养和使用干部,引导党员干部破除守成思想,闯出“舒适区”、力戒“温吞水”,始终做到干事有激情、做事高标准、处事能坚韧、遇事敢担当。三要健全“三个担当”互动机制。要把“三个担当”作为动力源泉,完善干部担当作为“实绩档案”和“鹰城担当干部储备库”,推行干部不担当不作为“红、黄”牌,切实为好干部叫好、让有为者敢为、向不为者叫板。要把“一绳两网”作为重要抓手,完善容错纠错、报备免责、问责会审等机制,织密织牢干部选任、管理等监督网络,大张旗鼓地为受到错告诬告的干部澄清正名,帮助干部打消顾虑、扔掉“包袱”、轻装上阵,引导党员干部主动强化“作为”意识、提升“能为”本领、找准“善为”路径。

(六)聚力斗争精神锤炼,展现下好先手棋、防范大风险、打好主动仗的新举措。近年来,疫情蔓延、暴雨灾害、舆情爆点、飞机坠毁等意外风险明显上升,“多米诺效应”“蝴蝶效应”也相互交织。锤炼斗争精神,是应对各种风险挑战的有效之策。开展能力作风建设年活动,就要坚持本质安全先行,发扬斗争精神,把各项工作想在前、抓在前、干在前,打好防范和化解各种风险的有备之战、主动之战。一要风险防范想在前。紧盯重点时段、重点领域、重点场所,常态化开展风险隐患排查化解活动,建立问题台账,强化系统治理、源头治理,教育引导党员干部强化风险意识、底线思维,迭代升级风险防控闭环机制,实现对风险隐患的感知、监测、研判、预警、处置、阻断、消除等全链条闭环管控。当前,疫情防控形势严峻,奥密克戎变异株迅速蔓延至全国,本土感染者累计突破50万,全国、全省呈现出本土聚集性疫情点多、面广、散发的复杂形势。对此,我们突出“四个紧盯”(重点人员、哨点值守、重点场所、聚集活动),落实“四方责任”,落细“四早”要求,因时因势完善常态化防控措施,坚决果断处置各类疫情隐患。二要基层治理抓在前。把党建引领贯穿基层治理全过程,聚焦“人、治、物、效”,抓好“三零”村(社区)创建,深化自治、法治、德治、数治“四治融合”,拓展“大数据+网格化+群众路线”机制,积极开展矛盾纠纷调处排查化解工作,教育引导党员干部最大限度把风险隐患防范在源头、化解在基层、消灭在萌芽。三要攻克难题干在前。紧盯信访积案、非法集资、问题楼盘化解等关系群众切身利益突出问题,把全面排查和专项排查结合起来,把行业监管与专业评估结合起来,抓好“四张清单”(问题责任整改、重大问题台账、重点任务工作、民生实事)纵深推进,引导各级党组织和党员干部面对大是大非敢于亮剑发声、面对矛盾冲突敢于迎难而上、面对危机困难敢于挺身而出。比如,楼书记在经济工作会上点名了巩义市9年拆迁群众未得到安置,目前我市有问题楼盘72个,出现信访隐患和实质性信访的有23个,有的也是多年未回迁、未交房,导致群众多次信访。我们要结合活动“攻坚克难、落地见效”阶段任务,把群众“忧心的事”当作始终“牵挂的事”,对信访积案、非法集资、问题楼盘化解等历史遗留问题,不等不靠、不拖不躲,一事一案、合力解决。

(七)聚力工作质效提升,展现转型走前列、创新立潮头、发展争上游的新成效。工作质效提升是我们开展能力作风建设年活动的落点和终点。市委张雷明书记在推进会上提出了检验活动成效的“七个新突破”(即经济指标、项目建设、科技创新、营商环境、城市经济、乡村振兴、社会治理等7个新突破),为我们活动开展提供了重要衡量标准。对此,我们要鲜明树立结果导向,研究制定科学合理的评定机制,精准施策、定向发力,以活动成效力促“七个新突破”,以“七个新突破”成果检验活动成效。一要把活动成效体现在转型发展突破上。扭住发展第一要务不放松,立足构建“一主两优四新多支撑”先进制造业体系,把“传统产业改造升级、新兴产业重点培育、未来产业谋篇布局”等发展成效作为评价和考核干部的重要内容,细化完善考核指标,创新考核评价体系,教育引导党员干部用改革创新的办法、先进的理念和创新的思路超常规推动产业转型、工作落实、项目落地、问题解决。二要把活动成效体现在创新动能转换上。把创新摆在发展的逻辑起点,加快推进“白龟湖科创新城”建设,全面推广“高校院所+创新平台+产业基地”发展模式,切实让平顶山成为创新策源地和高端产业聚集区。立足“创新驱动、科教兴省、人才强省”战略,探索建立新时代人才管理机制,继续实施“鹰城英才计划”“企业家培训工程”,汇聚更多的创新主体和创新人才。省委楼阳生书记对“创新驱动、科教兴省、人才强省”战略非常重视,两批省级实验室、产业研究院揭牌仪式都出席并讲话,对我市科技创新、人才强市战略给予肯定支持。我们要增强工作的敏锐性、主动性,持续深化人才发展体制机制改革,打造更多开放创新的聚才引智平台,切实把活动成效体现在创新动能转换上。三要把活动成效体现在发展质量提升上。以“党建强、发展强”为导向,紧盯高质量发展存在的薄弱环节,紧紧扭住项目这个核心,持续深化“三个一批”,服务项目加快落地达效,教育引导党员干部在“万人助万企”活动、重点项目建设等发展一线创新创造创业,努力实现经济指标稳中有进、项目建设加速起跑、营商环境优化提升,以高质量发展成效检验活动成效。

三、“七聚七新”是要求也是措施,要在压实责任中传导压力

“七聚七新”紧扣省委“十大战略”、紧贴市委中心任务,既是对干部提出的新要求,也是我们抓好活动的新举措。对此,各县(市、区)委活动办、组织部门要把“七聚七新”作为活动的重点要求,压实责任、传导压力,以创新“聚”的措施确保“新”的成效、展现“新”的作为。

一要紧盯目标“不偏向”。各县(市、区)委活动办要按照“七聚七新”要求,制定细化方案,列出任务清单,明晰责任要求,抓紧组织实施。组织部门要结合干部队伍“五个重塑”,创新干部教育培训、精准考核、担当激励等措施,以“七聚七新”为导向建强干部队伍。各级党组织要把“七聚七新”作为深化活动的重要载体,拓展领域、丰富内容、更贴中心,引导广大党员干部立足本职提素能、正作风、展形象,以“十大战略”成果来衡量和检验活动成效。

二要从严督导“不松劲”。各县(市、区)委活动办要及时召开工作推进会、成果交流会,交流活动成果,研究部署“七聚七新”贯彻落实情况,确保活动目标清、抓手实、效果好。市委督导组要把“七聚七新”落实情况作为检验活动的重要成果,开展常态化督导指导,主要看主要领导的认识到位不到位、“七聚七新”部署的怎么样;对活动推进不力、成效不大的,对主要负责人进行约谈提醒,该批评的批评,该通报的通报。

三要引导带动“不走样”。坚持以上率下,各级领导干部要带头落实“七聚七新”,对标对表找差距、对照职责提素能,带动各级党员干部高线谋划、高标落实,形成争先创优、晋位出彩的浓厚氛围。坚持典型引领,大力挖掘和整理“七聚七新”的经验做法和典型案例,用正面典型激励人、引导人、鼓舞人。坚持舆论引导,深化四级书记大访谈活动,通过中央和省、市媒体,全方位、不间断宣传活动带来的新活力,宣传“七聚七新”带来的新成效,让群众切实感受到活动带来的新变化。

四要常态长效“不落空”。“七聚七新”的要求是原则性、指导性的,需要各县(市、区)委活动办结合实际,进一步完善、配套、细化,推动“七聚七新”任务清单化、内容具体化、进度“可视化”、成效可量化。要坚持目标导向、效果导向,对每一项工作都要形成目标体系、执行体系、责任体系、评估体系,重点建立完善关于提能力、转作风、促落实等方面的制度机制,着力建立健全督查通报、考评考核、责任追究等工作机制,切实用制度管人管事,用制度保障能力作风建设年活动深入开展。

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