连日来，兰考县考城镇在五星支部创建过程中，围绕“四个一”，做到定目标、把方向、问成效、促发展。

坚持“一把手”工程。把五星支部创建作为“一把手”工程，镇里党委书记为第一责任人，班子成员齐上阵，对分包村的星级创建进行具体指导。村里支部书记为直接责任人，对照29项创建任务逐一过筛子，找准目标，明确方向，确保创建实效。

坚持“一专班推进”。班子成员牵头，组建“一星一专班”，根据创建任务和职责分工，对标进一步细化，对任务目标进一步部署，各专班分别召开专题培训会，对五星支部创建的目标任务、内容标准和落实举措进行详细讲解，并逐村实地指导，分析研判优势和短板，帮助村党支部制定创建规划，落实创建措施。确保理解内容不打折、执行标准不走样。

坚持“一张图作战”。把全镇50个行政村划分为7个战区，党建指导员和管区区长分别任政委和指挥长，按照“一星一专班”的业务指导，对五星支部创建实行“挂图作战”。全镇50个行政村，今年计划争创“四星”支部6个村(城东、孔庄、大胡庄、大王庄、焦李河、南孙庄)，“三星”支部12个村(杜庄、曹李、吕庄、马集、城北、大李庄、孟楼、马庄、南王庄、袁庄、赵寨、王土山)“二星”支部29个村。其中争创“产业兴旺星”6个、“生态宜居星”44个、“平安法治星”43个、“文明幸福星”25个。

坚持“一台账督导”。建立各村创建工作台账，按照各星的项创建内容和具体任务，由各专班牵头对账督导。比如，创建产业兴旺星的列清楚准备发展什么产业，什么时候流转土地，什么时候进场种植，由谁负责，都明确具体的责任人和时间节点，提前进行督导提醒。创建平安法治星的，什么时间巡逻走访，创建文明幸福星的多长时间搞一次文明评选，都列入台账内容，并建立“一周一督导、一月一会商、季度一考评”的督导会商机制，确保事事有人盯，件件有落实，创建出成效。

考城镇将坚持“四个一”并进，在抓好党建引领基层治理的深化拓展和久久为功上下功夫，激活乡村振兴、城乡治理的“一池春水”，助推基层党建全面提升、全面过硬。(考城镇人民政府)

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