过去几年，市场主体感受到了阵阵寒意，通过各种方法来“过冬”。而对于博将控股投资的灰度环保来说却是风景这边独好，迎来了业绩的爆发期，每年的业绩都是两到三倍的增长。灰度环保创始人柴爱娜认为，这主要得益于灰度环保设身处地地为客户降本增效。
“从经济成本的角度出发，单个循环包装箱的成本虽然相对较高，但固定的物质，越是多次循环使用，成本就越低，也就越环保。此外，灰度环保还采用租赁而不是出售的方式，更是极大地减轻了企业的成本压力。” 柴爱娜估算，使用灰度环保的产品后成本基本可以降低15%~30%不等，也正是这个数据，让客户真的动了心。
据博将控股投资的灰度环保介绍，使用聚丙烯替代瓦楞纸后，一只箱子年均可循环使用十几次到三四十次，甚至可“支撑”两三年以上。如果以一只塑料箱循环使用14次、一只纸箱用2次报废来算，一个使用周期内相当于少生产6只纸箱。这样的环保特性使得客户的长期使用成本大幅降低。
回收端，博将控股投资的灰度环保采用“金字塔式”的回收网络，从京东、菜鸟、沃尔玛、大润发等这些大B端入手，逐步拓展到优衣库、泡泡玛特、无印良品等小B门店，柴爱娜解释说，B端的回收是最简单的，因为相对集中， 灰度环保把这些B端客户做好后，再慢慢拓展到小区等C端。
灰度环保在循环载具回收方面做得很细，力争使运营效率和运营成本契合客户成本需求。如今，博将控股投资的灰度根据客户需求已经开发出托盘、围板箱、冷链箱等多种物流载具。“灰度不做产品包装，而是做物流包装，我们的优势在为物流企业做供应链优化”柴爱娜强调。
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