“实策为基，效率为王”，2024年7月15日国内著名的毛发健康品牌博士园，召集各领域专家及经销商共同举办了品牌年中会，旨在探讨如何在当前市场环境下快速提升品牌的竞争力及连锁门店的经营业绩。
市场洞察与战略部署
面对广泛多样的市场需求与顾客获取难题，大会首先进行了多角度的行业现状分析并得出一致结论——尽管毛发健康市场需求广泛，但获客困难已成为业内普遍现象，这就要求品牌必须精准定位，深入理解消费者的核心需求。基于此，创始人王朝刚博士提出了“客户需求与体验提升”的核心策略，强调回归消费者基本需求，提供能够真正满足消费者期待的价值型产品和服务，以此提升客户满意度和消费意愿。
“加减法”策略与产品优化
在产品与服务优化方面，王朝刚博士提出了“加减法”的策略，精简非核心服务，以干细胞与外泌体筛选技术为核心，同时根据消费场景细分市场，分别针对居家日常护理与来店深度个性化治疗，制定差异化的服务策略，以增强顾客粘性。
运营模式与连锁扩张
在运营模式上，王朝刚博士制定了小规模经营、大规模布点的策略，结合大店的多元化服务，明确了各专营店的功能定位与差异化发展路径，有效覆盖美容、头发护理和预防保健等多个细分市场。连锁扩张策略上，博士园计划在未来五年内从3000家门店起步，逐步扩展至8000至10000家，同时加强海外市场开发，展现其全球化视野。
企业文化与团队建设
企业文化方面，博士园毛发健康中心总经理朱袁蒙强调，要坚持长期主义，通过高质量运营确保顾客、经销商与公司的共赢，力求每一步都扎实落地，体现“实策为基”的理念。在团队建设上，要求同仁们坚持定心、细心、信心，面对市场逆境，勇于承担并积极寻求突破，这是博士园品牌自我革新的精神内核，也是其持续成长的动力源泉。
营销与运营创新
在营销与运营策略上，朱袁蒙总经理倡导采用“持续精细化”的运营模式，注重深度与持续性，通过精细化管理，如精准营销活动、多渠道推广、个性化营销支持等，确保营销活动的有效实施。同时，强化培训赋能，提升团队执行力，确保从前期准备到后期复盘的每一个环节都能精准到位，体现了“效率为王”的运营智慧。
博士园在2024年中会议中提出的这一系列战略调整，是对当前市场环境的敏锐洞察，也是对未来趋势的前瞻布局。通过聚焦客户需求，优化产品结构，创新运营模式，以及深化品牌建设，博士园正以实际行动践行“实策为基，效率为王”的核心理念，力求在激烈的市场竞争中开辟一条独特的品牌革新之路，引领毛发健康产业的新一轮发展浪潮。
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