边甫风：身上的油点子，心里的清账本
在选煤厂，提起边甫风，大家伙儿没有不竖大拇指的。他不是什么大领导，却把厂里的每一分钱、每一台设备都当成自家的来盘算。用他的话说：“企业就是个大家，过日子就得精打细算。”
边甫风心里有本账，第一笔算的是“思想账”。作为一名管理人员，他始终把“干干净净干事”这五个字刻在心头。在他看来，技术再好，如果思想这个总开关把不牢，迟早要出问题。2025年，他不仅自己积极参加公司组织的各类廉政和技能培训，还把学到的理念带回车间，利用班前会、检修间隙，跟一线工人们聊聊案例、讲讲规矩。他不讲大道理，就说实在话：“咱们修设备的，手底下要干净，心里头更要敞亮。”潜移默化间，整个检修班的风气越来越正，大家的心思都扑在了怎么把活干好上。
边甫风算得最精的，是“成本账”。选煤厂设备多、磨损快，备品备件是一笔不小的开销。可在边甫风眼里，没有绝对的废料，只有放错位置的资源。今年，厂里急需一个矸石分料箱，外购报价五万五。边甫风围着旧料场转了三圈，盯上了一台报废的旋流器。他带着班组切割、改造、焊接，愣是让这堆“废铁”重获新生，直接省下十几万元。全年下来，修旧利废累计创造价值近六十万元。他还搞了个小发明“一套液压顶拔装置”，成本才一千三，却让单台设备拆卸时间从两三个小时缩短到半个钟头，效率翻了三倍不止。工人们笑他：“边甫风，你这脑袋比计算器还好使。”
更让人服气的，是边甫风的“技术账”。选煤生产线上，脱介筛筛板安装一直是个费力不讨好的活儿。边甫风带着团队反复琢磨，研发出了卡扣式安装方式，原来累得腰酸背痛的活儿，现在轻轻松松就能搞定。上半年，他主导的六个“五小”创新项目全部获奖，其中四个拿了一等奖。从便携式液压拆卸装置到精煤水分降低研究，每一项都直击生产痛点。有人问他哪来这么多点子，他摆摆手：“哪有什么窍门，就是天天泡在现场，哪里不顺眼就琢磨哪里。”
边甫风还算了笔“安全账”。他坚持“设备隐患不过夜”，查出的问题必须当天定措施、定责任人、定时限。全年未发生一起重大突发设备故障。换四台精煤脱介筛这样的大活儿，他带着班组连轴转，硬是比计划提前两天完工。为了完善精煤场防护，他舍不得花钱外包土建，从废料堆里挑出钢材，带领大家焊起了一百五十多米长的围墙。有人劝他何必这么拼，他说：“安全省下来的钱，那是最大的效益。”
最让边甫风上心的，还是“人才账”。他深知，自己浑身是铁也打不了几颗钉。他当起了师傅，把课堂搬到设备旁，手把手教年轻人识原理、判故障。今年组织实操培训、应急演练、专项提升几十场，每周雷打不动地看事故案例视频。他总说：“我教会你们，你们再带别人，咱们这个家才能越来越兴旺。”
边甫风的算盘，噼里啪啦打得响。他算的不是个人的小账，而是企业的大账、长远账。在这个平凡的岗位上，他用一颗匠心、一双巧手、一身正气，把“降本增效”四个字实实在在地写进了每一天的工作里。这样的“算盘”，打得越响，大伙儿的心里就越踏实。
（众泰煤焦化 刘畅）
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