“能力作风建设年”活动开展以来，柘城县聚焦党员干部能力大提升、作风大转变，坚持结果导向、问题导向，开展了“集中解决问题攻坚周”专项行动。一批难题被摆上桌面，精准研讨、靶向解决。截至目前，全县已累计解决信访积案50件、重点堵点问题58件。

2021年12月29日，柘城县委召开了全县能力作风建设攻坚工作部署会议，成立了县领导小组，细化了责任，制定了《全县能力作风建设攻坚实施方案》。针对问题楼盘、信访积案、重点工作困难、堵点问题、其他需解决的问题等五类问题，按照归口梳理、研究分析、调度解决、集体研判等4个环节，县级领导根据分管职责，结合“万人助万企”和“企业服务日”活动，主动下沉一线，面向基层组织、社会单位，征求意见建议，深入排查重点群体、重点领域、重点事项，梳理归纳出遗留问题138个。

针对排查出来的138个问题，首先进行集体会商，再召开多部门参加的联席会议，逐一听取汇报，对会场上能立即解决的问题，形成会议纪要；暂时无法解决的，集体会商，制定具体解决方案、解决步骤，责任到人、明确时限；对难度较大、暂时无法解决的提出意见、建议，归口分类并提请县四大班子负责同志集体研究解决。

对建档明确解决日期的问题，成立专班进行推进。对排查收集到的问题进行深层次分析，组织相关职能部门专题研究，理清脉络，找准问题症结，综合施策推进。建立专班调度机制，严格执行“13710”工作制度，简单问题一天内研究部署，三天内反馈工作进展情况，一般问题一周内办结，复杂问题一月内办结，所有事项跟踪到底、销号清零。

落实县级干部分包重点项目机制，针对进展缓慢的重大项目开展专题协调推进行动，建立重大项目和重点工作问题整改进度台账，将清零任务、第一责任人、完成时限等公布上墙，倒排日期，全面推进整改。截至目前，全县已经累计解决信访积案50件、重点堵点问题58件。

对在“集中解决问题攻坚周”专项行动中排查出的问题、制定的解决方案，逐项督导、问责问效。柘城县委完善了考核督导机制，围绕重点项目、重要工作、重大任务严格督查，推动各项工作顺利开展。一方面，强化考核评价。实施分类考核，聚焦企业、群众反映强烈的“顽瘴痼疾”，制定专项工作方案和考核办法，把问题化解率和企业满意率作为衡量成效的重要指标。另一方面，严格奖惩激励，实行“红黑榜”制度，激励先进、倒逼后进。坚持结果导向，紧盯时间节点，不定期督导检查信访矛盾纠纷、问题楼盘等排查情况，对因排查不彻底、信息掌握不及时的，限期整改；对分析研判不准确、处置措施不落实造成重大影响的，作书面检讨说明；对没按时间节点解决问题的，督导问责。

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