12月3日下午,用户@奔跑的蜗牛FlyFly在微博和微头条同时爆料:“正商集团涉嫌违反合同和劳动法,强制所有员工买公寓,从每人的基本工资中扣除60%,不买也扣,无拒绝权利,连续扣5年共60个月,强行扣合同约定好的基本工资”。除此之外,爆料者更用“强迫签约卖身契、奴役员工、逼上绝路”等词汇来描述此次事件。
爆料一出各大地产群开始对此事进行疯狂的讨论,但因为仅仅只是一方爆料,事情的真伪以及缘由未确认,当天下午事件并没有掀起舆论风波。
随后,不知是何原因,蜗牛FlyFly在微博和微头条的爆料均被删除。随着爆料内容越来越多,事件变得越来越扑朔迷离。
晚上20点48分,@奔跑的蜗牛FlyFly再次将其发出,并且@郑州以及河南的各家媒体。
据了解,事情是这样的:总的来说便是正商要员工购买公寓商铺写字楼地下室车位等非住宅产品,不限购不限贷,每月直接从员工工资扣除30%-60%作为首付款,共分为五年还清,年利率为8%。
晚上21:28分,微博知名大V@投资舆情发出微博,就此事称“有意思,员工必须买公司房子,直接扣工资当首付,发房子当工资,类似以前实物工资。”
“看起来房企杠杆撑不过居民了,正商地产强迫员工买公寓,广东有地产商强迫员工买自己的高息债。”
接着在12月4日凌晨1:04时,@奔跑的蜗牛继续发博,将正商强制员工购房的具体细节公布如下:
与此同时,正商地产官方微博发出辟谣声明,声称此事属于员工福利,可自愿购买。但是很快,该条微博就被删除,只留下了一张图片。
12月4日上午,郑州楼事求证了蜗牛FlyFly,爆料人称:“最开始的时候,正商只是对小部分高层管理人员实行购房机制。原本是上周日的宣讲后,要求员工签合同。但绝大部分人接受不了,在签约之前在微博上进行了爆料。目前正商已经关注到舆论,可能会收敛点。”
地产多年的从业人员称:正商这样干并非头一遭,往年年底冲业绩时,也会出现压销售指标或强迫员工购买的情况,只是没想到,今年被爆了出来。
截止目前,正商并没有对此次事件做任何正面回应。
据上方员工的透露,正商强制员工购买的这批公寓是政策限购时开发的,当时因为住宅类产品的限购,于是正商狂拿商业用地,开发了很多公寓、商铺和写字楼,以至于如今整体市场行情不佳的情况下。为了尽快回款,才有了这件事。
其实,类似内部消化这样的事情在地产行业时有发生,但通常是内部资源的充分运用。比如说 “让所有员工推荐身边有购房意向的人来访公司的项目”。
据中国社科院财经战略研究院住房大数据项目组、住房大数据联合实验室发布的2018年11月份《中国住房市场发展月度分析报告》显示,10月份全国房地产市场整体退热,一二三四线城市均稳中有降。而且中央抑制房价上涨的决心没有发生改变,“房住不炒”的方略也在从各方面得到进一步落实。
并且2018年房地产开发行业出现了史上最难融资困境——银行信贷收缩、拿地款融资通道被封、国内发债暂停、海外发债和信托融资成本高涨。”据申银万国证券研究所的28个一级行业中,房地产行业资产负债率位居第三,仅次于银行和非银金融。
在此形势下,房企的压力非常大。
盘点一下近期被爆出的关于房企营销方式的热点事件,也能感受到这份压力的存在。
郑州浩创湖心佳苑前段时间推出了十年返利政策(正常首付客户),具体如下:
1、在原表价基础之上,优惠2%, 赠送一个标准车位, 同时享受房款总价减去车位款后的20%返还政策 (购房总价-13万),按照分十年十次进行返还,每年返总房款的2%, 第一次为2021年9月30日,第二次为2022年9月30日,依次类推。
2、分期政策(分期金额仅针对房款的30%使用)
(1)首套房客户(限首付在30%),客户首付10万元签订购房合同,剩余首付款( 总房款30%-10万)2年分4次还清,具体时间如下:
2019年6月30日之前交剩余首付款25%,2019年12月31日之前交剩余首付款25%;2020年3月31日之前交剩余首付款25%,2020年6月30日之前交刺余首付款25%。
二套房客户( 限首付在60%) :客户首付30%签订购房合同,剩余30%首付款2年分4次还清, 具体时间如下:
2019年6月30日之前交剩余首付款25%;2019年12月31日之前交剩余首付款25%2020年3月31日之前交剩余首付款25%;2020年6月30日之前交剩余首付款25%。
注:针对分期客户,在原表价基础之上,无签约优惠,赠送一个标准车位,同时享受房款总价减去车位款后的10%返还政策(购房总价- 13万),按照分十年十次进行返还,每年返总房款的1%,第一次为2021年9月30日,第二次为2022年9月30日,依次类推。
受2016年大规模发债的影响,今年房企亦进入偿债高峰期,随着各家房企偿债节点的临近。如何快速去化、回笼资金成为了重中之重。
今年以来,已经有多家房企爆发了财务危机,五洲国际、中弘控股、粤泰股份出现大面积债务违约,陷入财政困难。所以不难理解这个时候各家房企做出的任何举动,毕竟学万科活着才是最重要的。
房地产是高度市场化的领域,房地产企业的融资需求具有多样化特征,但是在回笼资金的同时,建议房企在积极寻找新的融资渠道时,以合理、合规的方式通过积极促销、放缓拿地节奏等手段,以实现项目资金回笼,为“过冬”做好准备。