（豫之星董事长、小蓝帽增产药创始人、中国农资大零售缔造者李国建为安徽农资零售精英分享大零售课）

“总有一种牵挂，温暖山河；总有一种行进，铿锵八荒。”

继赋能中原大地农资零售精英后，2021年3月27日，中国安徽合肥，豫之星千万级农资大零售分享会也成功举办。

河南豫之星作物保护有限公司（简称豫之星）董事长、小蓝帽增产药创始人、中国农资大零售的缔造者李国建为徽皖大地农资零售精英赋能，将农资零售发展提升到平台化，创天下农资零售一家亲，促联盟抱团发展，与行业共昌共强。

当天会场，有5家农资店签约豫之星大零售联盟，成为小蓝帽品牌推广店。

加盟豫之星农资大零售联盟 为什么年销百万的农资店“四处开花”

“为什么加盟豫之星农资大零售联盟之后，全国各地年销百万的农资店‘四处开花’？”

当天分享会上，李国建摆出事实。

他从国际农业农药发展大势，到国内市场发展行情，清晰分析出在中国做农资零售终端，所面临的各种近期远期发展困境。

同时，李国建指出，在农药行业，增产药未来会是一个非常大的品类，而豫之星创立的大品小蓝帽增产药，已经在全国做到行业前列。

小蓝帽增产药为什么会做成标杆大品？

因为，小蓝帽核心成分是吡唑醚菌酯＋氟环唑，在二者配比上，经由300次迭代，超1000次试验，“小蓝帽增产药”一经面世即为大单品而生。

纹枯病、稻曲病、稻瘟病、大小斑病、锈病、赤霉病、白粉病、立枯病、叶斑病、胡麻叶斑病等十大病害，水淹、冻害、干旱三大坏天气，除草剂药害，高温结实率低等，小蓝帽增产药，一瓶药就搞定。

而建立小蓝帽增产药品牌体验店，也正是豫之星为实现首创的农资大零售战略迈出的第一步。

豫之星的农资大零售战略，一拖三计划，未来合伙制计划，省农资大零售联盟，一万家农资大零售店计划，也都为打造千万级农资大零售夯实了发展之基。

古沛农资：开场农民会销

当天，农资零售精英朱友芳的分享，让豫之星人记忆犹新。

朱友芳，安徽明光古沛镇人，家里经营有古沛农资店。

她说话声不大，但话到理到，内敛而笃定。

作为农技专业人员，朱友芳长期奔波田间地头一线，张口闭口间，全是当地庄稼防治病虫害的鲜活案例。借助经营的农资店面，一季一季，守护着当地方圆数万亩良田的庄稼。

与小蓝帽增产药相遇，也就是近两三年的事，最初是否要推广小蓝帽，她慎之又慎。

先是小蓝帽增产药防治水稻倒伏上见奇效，使得倒伏水稻挺直腰杆又增产，品质还好。

接下来又经由两件事，让朱友芳彻底改变了对小蓝帽的看法。

（朱友芳接受媒体记者采访）

2020年11月12日，朱友芳响应豫之星倡导，在自家农资店启动了小蓝帽农资大零售节。

“小蓝帽和礼品都还没寄到，结果，全现款结算，当天销量超出预期一倍，让我触动很大！”朱友芳说。

随后，朱友芳又在自己的空白市场召开了一场农技推广会，当场推广小蓝帽超30万元，并且“超八成都是新农户，又一次被触动到”。

通过这两件事，朱友芳坚定了追随豫之星农资大零售战略的决心，当天即签约豫之星，加盟小蓝帽品牌推广店。

何芳成农资：宁肯把散药扔垃圾桶里 也要推广小蓝帽增产药

何芳成农资创始人何芳成，早年在外闯荡，中年回乡专注做农资。

“要做就做最好，要做就做得对得起老少爷们！”

（何芳成（右）对小蓝帽增产药治病才增产的特性点赞）

何芳成说，他之前做套餐，效果没小蓝帽好，价儿还不便宜，农户用着还费劲。而小蓝帽增产药一小瓶一亩地，用着省心还有效，关键是还能“治病”，凭啥不推小蓝帽？

何芳成说，他宁肯把效果不好的套餐扔垃圾桶里，损失一季的药钱，也不能再推了。“若继续推一季，挣点小钱，但是没效果，可能会永久失去一个客户；若推小蓝帽，有效果，可能会永久得到一个客户。”

常乃亮农资：再不要“卖药赚差价”式的守业

常乃亮，安徽怀远人，做农资多年，没遇见豫之星之前，守着自己的农资店，天天做着“卖药赚差价”的生意，但是近些年他也明显感受到了竞争的压力，周边冒出来的同行越来越多，农资品牌也杂乱繁多。他心里明白：想要生意持久经营下去，并非易事。

当天，参加完豫之星千万级农资大零售分享会后，常乃亮第二天清晨致电豫之星市场负责人，一是表达了自己的觉醒，二是表态说，一定要加入豫之星的农资大零售联盟，将农资大零售联盟方案落地，只有这样，他才能找到自己未来生存的方向。

豫之星新品当场被抢订光 有零售商表示

当天，当天会上，豫之星还发布了大品小蓝帽增产药的4个“神助攻”产品：田常久、靓姐、丽哥、帝久丰，被现场全部抢订一空。

（豫之星 “一帅四将”产品方阵）

据介绍，这四个新品是配合大品小蓝帽增产药增产的，能帮助庄稼在更加恶劣的自然条件下，达到增产目的，甚至增产翻倍，果实品质更佳，让小蓝帽增产药使用范围更加宽泛。

订购完新品，马岱农资创始人马岱表示，因为新品，保底百万冲刺千万更加有自信。

豫之星为什么要举办“千万级农资大零售学习分享课”？

“举办这个活动，就是想让农资零售成为一个可传承的事业。对于一个家庭，生意能做到一千万的体量，就是一份可传承的家业。农资零售不能中断，生意做大做深做强，就可以一辈人一辈人地传承下去，发扬光大，让更多的农民受益。”李国建董事长解释，千万级农资大零售学习分享会，始终坚持利他共赢的原则，致力于让零售商经营更简单，让农户种地更轻松。

【企业文化 让豫之星行稳致远】

一个拥有强品牌和企业文化的企业，定会拥有更强的市场识别度和信任支持。在豫之星文化的基因里，注定与这个行业共昌共强。

“让作物更健康，让环境更美好，让每个人都能吃上健康粮”，这是豫之星人的使命担当；

“打造千万级农资零售店一万家，帮助10亿亩农田的种植户轻松种地”，这是奔波在中国大江南北田野里的豫之星人怀揣的愿景；

“马上行动，围绕目标找方法；持续学习，反复实践；今天最好的表现是明天最低的要求；诚信成为习惯就是最大的财富。”这是盛放在豫之星人心胸间的价值观。

未来，唯有先利他，而后才有共赢。马云的“双11”，“让天下没有难做的生意”；豫之星“11·12”农资大零售节，让天下农资零售更容易。

一瓶小蓝帽的觉醒，守牢18亿亩耕地红线，端稳14亿人饭碗，960万平方公里土地上，超万家的农资零售店，呵护着中国亿万亩的耕地红线。一瓶小蓝帽，一个联结千万家农资零售的广阔平台，滋养个体终极幸福，也涵育中华民族繁荣之源。

人类要生存，就离不开清泉和米粮；豫之星，扎根黄河岸边中原大地，汲取中华文明发祥地几千年文化之养，以最澄澈的人类学思考，共商共建共享，为构建人类命运共同体，贡献应有之力量。