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读《成功者,必须经历的三次跃升》有感

读《成功者,必须经历的三次跃升》有感
2020-09-29 09:52:31 来源:中华网河南

读了文章之后,感悟颇多,文中从个人贡献者到团队领导者所拥有的工作思维、管理思维,我想对我未来的工作都有很大的正面影响。由此,做出了以下总结,即:一是从个人贡献者到人员管理者的跃升;二是从人员管理者到团队管理者的跃升;三是从单点成功到全面开花的跃升。一口吃不成一个胖子,“修身齐家治国平天下”,从最小的“修身”开始,层层推进,从小见大,从而通往成功。

文章中指出,想要成为一名优秀的人员管理者,需要锻炼出“依靠”转变的思维,从责任、沟通、关系、自我上进行升级。而想要成一名优秀的团队领导者,需要培养自己的“战略”思维和影响力,通过明确团队的目标,制定清晰的路线,把眼光向未来放长,让自己的团队拥有共同前进的意识,提高团队的凝聚力,这样“一股劲儿往一处使”,才能增大自己团队的效率,通过“言出必行,行之必果”,以身作则,让自己的团队成员看到自己积极的一面,从而触动他们形成自发的积极性,使自己的团队做事更加有效率。而想要实现单点成功,到全面开花,是有一定难度的,这时候就更需要一个企业内部所有集体的凝聚力,甚至是要每一个成员都尽自己的努力。想要拥有出色的凝聚力,要让公司拥有好的流程,好的制度,好的方法,并形成一个良好的系统,以此来运行公司,才能拥有好产品,好员工,好用户,从而实现全面开花,实现企业的做大做强。通过这一次的阅读,开发了我的思维,开拓了我的眼界,未来工作我也会把它运用到实践中去,创造更多的价值。(张庄支行 周娜娜)

(责任编辑:贾瑞)