近年来，新野县高质量推进紧密型医共体建设，全方位、全周期维护人民群众健康。典型经验入选国家卫健委2022优秀案例选编，受到省委改革办、省市卫健委的通报表扬和市委主要领导批示肯定。

强化顶层设计，高质高效推进。一是搭建领导机构。制定《新野县紧密型医共体建设实施方案》等文件，明确医共体建设的总体框架和具体要求。成立由县委书记任主任的紧密型医共体管理委员会，下设8个工作专班，构建各负其责、相互协作、合力攻坚的工作格局。二是做实医共体。整合4家县级公立医院、13个乡镇卫生院、2个社区卫生服务中心、270个村卫生室、6家民营医院，成立由县人民医院为总医院的县紧密型医共体，统筹推进行政、人员、财务、业务、信息、绩效、药械“七统一”管理，实现人财物统管、责权利一体、所有医疗机构全覆盖。三是层层压实责任。将医共体建设纳入“13710”督查重点，明确工作任务、责任单位和时间节点，倒排工期、挂图作战，周督查月通报，强力推进各项任务快速落地见效。

强化政策协同，激发动力活力。一是加大财政投入。累计投入2.12亿元，支持重点学科发展和人才培养、乡级卫生机构提质升级、村级卫生室标准化建设等能力提升，10次调整医疗服务价格，12次调整药品、耗材价格。二是改革医保基金支付方式。落实“总额预付、结余留用、合理超支分担”要求，将医保基金扣除大病保险和10%风险金、5%质量保证金后交由医共体总医院统筹管理和使用；医保管理部每月10日前对各成员单位上月的医疗费用进行结算，结余部分可滚存至下月，年底结余按比例分配至各成员单位使用。三是落实薪酬制度。出台绩效工资考核分配方案，使临床一线、业务骨干收入更趋合理。到乡镇卫生院帮扶的，工资结构调整为基础工资+绩效+下乡补助+帮扶医院收入提成+医保结余分配五部分，鼓励骨干力量深入乡村开展工作。

强化信息驱动，全面提升效能。一是高标准建设信息化平台。建成心电、影像、会诊、病理、检验、供应六大远程中心，构建以县人民医院为纽带、上联省市、下联乡村的五级远程诊疗服务体系，服务患者5万余人次。二是做好龙头医院。县人民医院高质量建成胸痛中心、卒中中心、创伤救治中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿和儿童救治中心等八大诊疗中心，建成以电子病历为核心的22个信息系统和智慧区域协同调度系统，成功创建三级医院。三是提升医防融合精准。将20多万户70多万人健康档案录入医共体信息化平台，定期汇总、管理、分析、共享各类健康数据，医共体成员单位根据大数据，明确发展方向，精准提升诊疗质量和健康预防能力，推动“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变。

据了解，新野县将汲取兄弟县区成功经验，着力打造管理更加规范、服务更加优质、保障更可持续的高质量紧密型医共体，为探索医共体新野模式、办好群众满意的卫生健康事业作出新的更大的贡献。（供稿：胡丰旺）