为进一步强化审判管理，提升工作质效，9月5日下午，邓州法院召开1-8月司法审执数据分析研判会商会。党组书记、院长陈永江出席会议并讲话，会议由党组副书记沙岩林主持。班子成员、各部门负责人、执行团队长等参加会议。

会议通报了邓州法院1-8月司法审执数据、优化营商环境指标及重点工作任务完成情况。各部门结合数据分析了存在的问题短板，深入剖析原因，并明晰下一步工作措施；院领导对各自分管部门的工作提出了具体要求，明确了工作重点。

陈永江院长对各部门工作情况逐一进行了点评，就做好下一步工作，他强调：

一是持续加强队伍建设

筑牢廉洁底线，坚持以清廉务实的工作作风提升司法公信力，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决落实防止干预司法“三个规定”等铁规禁令。厚植为民情怀，始终站稳人民立场，将“如我在诉”为民情怀、耐心亲和的态度贯穿案件办理全过程，切实办好人民群众身边的每一起案件，解决好人民群众的急难愁盼问题。持续提升业务能力，严格落实“每天半小时”学习制度，努力克服“本领恐慌”。常态化开展庭审观摩、优秀案例评选、文书评比等活动，积极运用法答网和案例库，不断提升业务能力。

二是做实监督管理工作

严格落实院庭长阅核机制，做好对疑难复杂、争议较大、裁判意见不统一等案件的精准监管，做好对业务能力较弱、审判质效指标靠后的员额法官办理案件的精准监管。做好日常的监督管理，严格落实案件评查制度，做好发改案件的定性、追责，总结办案经验，提高案件质量。对审判执行、司法作风等常态化开展全方位督察，努力从源头上防范问题发生；加强案件审判流程管理，强化前端指导，做好提前谋划，结合结案情况及存案数量有针对性逐月分解结案任务，引导均衡结案，实现收结案良性循环。加强对案件的全程跟踪督办，严格审限管理，对长期未结案件及时提示、催办、督办。

三是用好考核“指挥棒”

完善考核激励机制，将平时考核作为加强干部队伍日常管理的重要抓手，坚持分类管理，把核心质量指标和办案效果作为考核重点，做到考得实、评得准，客观反映干警的工作实绩。通过提高标准，拉开差距等方法对每季度的先进典型进行表彰，提高干警工作热情和积极性。要强化考核结果运用，充分发挥考核对干警的鞭策作用，树立鲜明实绩用人导向，营造“比学赶超”的氛围，将日常考核结果与职务职级晋升、评优评先、员额进退等全面挂钩，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确选人用人导向。（通讯员：朱小旭 钱俊杰）