在创业者之中,如果你经常和初创公司的管理者打交道会发现,这些公司在制度文化和精神文化之上是比较缺失的,既没有规范全面的管理制度,也不会选择一个核心的企业使命,基本都是情怀和奉献的。这样做的通病就是,没有属于企业自身的一套文化,员工归属感都不强。

有人认为,这大概是由于一直以来我们都没有独立管理文化积淀造成的。在初创企业内部,最容易出现的就是很笼统的小团队各自为政模式,这种模式基本都是各自处理好手头上的事务,基本不需要管理者实行管理职能,而一旦企业开始走向正轨,各种问题就会因为管理不当暴露出来。也正是因为这样,创业教育才变得尤为重要。

现如今,国内的初创企业领导者的能力其实大部分都存在参差不齐的现象。创业者的出发点多数不是因为自己深耕多年的领域有问题,而是自己有解决方案去创业,或者自己喜欢某个方面从而做成产品而创业;基本都是跨行创业,或者为了创业而创业,本身在管理方面就没有很好的储备,所以也很难在短时间内形成管理主导的思维,培训也就无从谈起,很多事情只有想不到,没有做不到。

对这种创业乱象,我们更需要的是一种专业的创业教育机构来辅导,为这些初创者趟平道路,比如创业黑马、行动教育和混沌大学,又或者说专注于服务女性创业者的LadyBoss。

创业黑马是一家已经上市的服务型企业,公司线下的服务多是基于社群互动,以及可直接与导师互动来建立关系体,线上则主要以关注中小企业主面临的问题作为切入点。线上服务结合课程体系,根据每学习者的需求去定制化课程,这能够真正解决问题。

而LadyBoss则是一朵业内奇葩,在服务初创者领域,他们敢于抛开红海,沉浸于服务创业女性,为她们实现商业智慧成长。同样的,除了线下课程之外,学员/企业主可以根据自身的问题在平台上学习,在获得解决方案的同时,可同步于线上得到优质的企业服务和管理工具的落地。

面对这样的教育企业,很多人会说现在的公司企业家不做创业教育不也活得很好吗?实际上,现在很多公司都会因为运营效率低而苦恼,其根本原因其实就是单纯地靠员工自己提升,速度比较慢。如果创业者长时间没有接受管理能力的教育,既不能系统化带领团队,也不能提升团队的协作能力,就会造成运营的碎片化,堆积在一起会严重影响公司的运营体系,形成运营多米诺效应,严重的更可能造成创业失败。

总而言之,对于初创企业而言,只要有专业的创业教育企业协助,建立企业内部的培训体系是非常有必要的。

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