会员制社交电商通过社交分享推荐的方式,缩短供应商和终端消费者“距离”,对供应商、电商、消费者都大有所益。因此,当会员制社交电商模式出现后,大批传统电商平台进行模仿复制,当人口红利消散,流量见顶,会员制社交电商就必定走向转型之路。如何做转型,成为众多电商平台当下思考和亟需解决的问题。

作为中国会员电商第一股,云集在面对行业挑战时,从美食领域入手,转向单一赛道,上线的“美食团”迅速成为了云集APP的热门项目,创下了爆款产品牛腱子肉单日卖出1000万元的亮眼成绩,是会员电商转型之典范。

美食属于刚需且消费频次较高,数年来,美食的热度只增不减,现在美食市场仍然处于风口。只要食物的品质够好,客户复购的概率就非常大,那么可以孵化出新品牌的可能性也更大。并且云集的商业模式也能为“美食团”的发展赋能,通过服务优质小b去触达C端,可见云集专注美食领域是一个不错的选择。

“美食团”项目创立的初衷:为了让更多人“吃遍全世界”,“美食团”买手发掘挑选全国各地的美食,再由会员试吃,每天新挑选7款经过筛选和把关的美食在线开团,然后平台的销售型会员以团长的身份集中推荐给用户。

此外,团长的业务范畴不局限于社区,而是整个互联网。因为云集本身具有会员优势和丰富的社区经验,更容易获得用户的信任,再加上这些美食的品质有保证,于是加入到“美食团”的人越来越多,而带货团长也越来越多。

凭借着在自有品牌市场操刀多年的经验,云集在美食领域成功孵化了不少自有品牌,比如养生枸杞原浆品牌“白悦山”、烤肠品牌“李霸天”、骆驼奶品牌“驼牧纯”等等,这些自有品牌在一定程度上为云集接下来在美食领域的发展注入了源动力。

2015年,是云集的新生之年,现今,云集将继续乘风破浪,或许2022年,就是云集的“再生之年”。

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