2021年2月，黄光裕归来！国美一下子就收到了行业内很多人士的关注，都好奇回归后的黄光裕，会有怎样的动作？

拥抱不完美 奋进不停歇

2021年2月26日，在回归后不久，黄光裕就带着改名后的真快乐APP首次现身国美元宵节团会，表达出“还不完美的我，有您挺，真快乐”的心声。这句话看似平淡，却有着向家人、战友、消费者、合作伙伴乃至竞争对手表明心迹、发起邀请、摆出阵势的态度。

黄光裕在“创新”愿景中提出以“真”“快”“乐”为经营要素，推动线上“真快乐”、线下“国美家”等共享平台全方位升级，强调“国美、家美、生活美”的初心，誓言要“让美好成为日常”。

事实上，真快乐APP不仅是黄光裕新战略中的关键点，更是一个对消费者和厂商伙伴的价值承诺。所谓“真快乐”，“真”指的是真选；“快”指的是准时达、快送；“乐”指的则是娱乐卖、娱乐买、分享乐。作为一个娱乐化、社交化的零售平台，“真快乐”在提供全品类超低价真选好物的同时，更加着重以有趣且实惠的互动玩法，让用户体买到称心的“真选低价”好商品，感受到“快送准时达”“到店到网到家”的好服务，而且在购物消费的全过程，都能快乐体验、快乐参与、快乐分享、快乐赚。

真快乐APP被定位为“家·生活”战略第二阶段的线上主战场后，已经产生了实质增长。

2021年第一季度，“真快乐”GMV同比增长400%，平均月活突破4千万，活动单日日活近1千万，预计带来超170%同比收入增长。至“618”购物节，真快乐APP成为黑马，全网DAU同比2020年增长189.11%，全网新增访客量占比达78.83%，支付人数也创新高。

进军家居家装圈 持续价格战

去年4月29日，在打扮家APP的发布会上，黄光裕和妻子杜娟共同出席，并宣布进军家居家装行业，这也是黄光裕回归国美后的首次公开亮相。其实早在2017年，国美就已经依托“家·生活”战略进军家居家装领域。随着战略稳步推进，国美的“家·生活”版图也随之延伸，入主打扮家，布局家居家装，即是国美战略升级的重要落子。

为了实现2024年打扮家的战略目标要达到5000亿元的目标，在发布会现场，打扮家启动了六大合作者计划，一是设计壹佰城计划，二是大师合伙人计划，三是卖场伙伴计划，四是云设计师计划，五是新手艺人计划，六是材料+家居云导购计划。未来，打扮家将通过解码创新科技，助力国美大家装战略的落地，推动国美“家·生活”2.0战略的延展和升级，创新构建家居家装行业的共创模式。

另外，黄光裕还在发布会上指出，国美的商业模式建立在用户思维的基础之上，“通过用户端倒逼和检讨整个产业链，从而对整个产业链进行优化。”对于外界关心的价格战问题，黄光裕表示，价格战并不是单纯的降低价格，其最终的目的是服务于消费升级。会上，黄光裕还透露，国美旗下移动端购物商城真快乐APP的“首轮战役”价格战也将在5月1日开启。

围绕六大平台构建“家·生活”战略蓝图

此后，为了不断完善“家·生活”战略，深度落实“家·生活”战略第二阶段，黄光裕带领国美又进行了很多动作：推出折上折APP、改版真快乐APP、投资安迅物流、与国美管理有限公司订立框架协议、与京东启动300亿元联合采购计划、举办全国范围补贴惠民活动、在一些核心商圈落地大型店面等。围绕线上平台、线下平台、供应链平台、物流平台、大数据&云平台、共享共建平台等六大平台，黄光裕构建起了国美“家·生活”战略蓝图，以集成、跨界和创新为出发点，充分发挥、整合自身以及外部资源，相融共生，互惠互利。

不得不说，虽然黄光裕已经年过半百，错过了国美发展的10年时间，但是回归后，为了能缩小差距，他依然斗志满满。在互联网飞速发展的当下，商场风云瞬息万变，任何机遇都稍纵即逝，任何尝试都值得付出。可能这一年多来，国美的成绩有点小，但比起停滞不前，敢于大刀阔斧的黄光裕还怕无法带着国美雄起吗？“家·生活”战略已经进入到第二阶段，相信未来的国美，总有雄起的时刻！

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。