“办好民办教育，尤其是非营利性民办学校，需要政府、社会、办学者等各方共同努力。”阳光控股董事局主席林腾蛟曾在接受采访时表示，“教育兴邦、产业报国”是他一生的追求。

林腾蛟是一个低调的人，很少在媒体露脸，媒体采访多半与教育相关。“做一个陈嘉庚式的成功中国人”，这是林腾蛟小时候的梦想，著名爱国华侨、教育家、慈善家陈嘉庚，是他幼年时崇敬的偶像。

1995年，从新加坡学成归来的林腾蛟，怀揣“教育兴邦”的梦想，开始了他的第一个创业项目——在马尾卧龙山半山腰设立阳光学校。将资金投入一片荒山办学校，很多人无法理解，更何况教育是一个回报周期相对漫长的产业。

但林腾蛟不仅说服了别人，还用行动证明了自己坚守教育的决心。2001年，他创办了阳光学院，2015年成为独立设置本科高校；之后，他又创办了阳光教育集团，与北大培文教育深度合作；创办阳光幼教集团，与北师大、英国Alpha Plus Group达成战略合作。

经过十年努力，到了2005年，阳光已经成为一家上市公司，拥有从幼儿园到本科大学完整的教育体系，以及地产、国贸、酒店、科技等多元板块业务。

在商业模式的探索，阳光可圈可点。据了解，阳光始终秉持“三个自信”基因密码，即文化自信（优秀传统文化）、道路自信（市场经济法则）、制度自信（现代公司治理的制度）。

林腾蛟介绍，公司实行“精英治理、三权分立”的顶层设计，“简单透明、结果导向、合作共赢”的先进文化，有力配合战略落地。同时，坚持“人力资源是第一战略”的定位，广聚天下英才，在阳光的大平台尽显身手。目前，六大集团“全球合伙人”“高级合伙人”“合伙人”已逾百人，一大批精英正推动着商业文明和社会进步。

平日里，林腾蛟是个热爱事业、热爱生活的人，他提出“要么读书、要么运动，灵魂和身体必须有一个在路上”，倡导员工充满激情工作，追求健康生活。每天早上五点起床，读书一小时、运动一小时，这是他对自己的要求，即便出差在外也不例外。

“我出生在华侨家庭，家族对中华优秀传统文化的启蒙教育很重视，我从小就会背诵《千字文》。”林腾蛟说，国学经典是数千年来中华民族生活方式、道德规范、审美情操的集中反映，是维系中华民族始终向前发展的内生力量。

“人要永远保持一颗年轻的心、学生的心和光明的心。”林腾蛟坚持带领员工学习中国传统文化，在阳明心学“贵州论坛”和“雁西湖论坛”所做《人品是最好的风水》《五百强易、五百年难》的演讲，在网络上阅读量超百万。

常年的优秀传统文化学习，让林腾蛟在做企业的同时，不忘社会责任。从创办阳光国际学校开设，林腾蛟每年都拨出一定经费，从福建山区招收“鸿志班”贫困生，支持他们完成学业。2007年，他去看望援藏干部时，见到很多西藏游牧民的孩子因家庭贫困上不起学，决定拨出600万元，设立“青年援藏成才工程”。从西藏游牧民的孩子中，挑选学习上进、家庭困难的学生到阳光学校就学。当西藏孩子来的时候，生活习惯不适应，而且学习基础差，林腾蛟专门交代老师，必须给孩子们开小灶、补课。2008年汶川地震，彼时也是阳光经营最困难的一年。林腾蛟说服董事会，压缩集团支出，捐赠1000万元支援汶川灾后重建。

截至目前，阳光直接慈善捐款超过6.5亿元，累计投入社会公益事业超过13亿元。“从创立开始，我就带着使命和责任出发，要做有信仰、有追求、有情怀、有担当的企业家，向世界传递中国的力量。”林腾蛟说。

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