2022年是党的二十大召开之年,是国企改革三年行动收官之年,也是集团公司改革发展的关键之年。为了在这一年以更高质量的发展成果为党献礼,江汽集团始终坚定不移深化企业改革,着力创新体制机制,加快建立自身的新优势,现如今已取得了全新的成效。

随着国企改革三年行动进入决战决胜阶段,新一轮国有经济布局优化和结构调整加快推进,国企重组整合将迎来新高潮。江汽集团也始终坚持在省委、省政府的坚强领导下,积极作为,敢于创新,成功引入大众集团实施了集团层面混改,为安徽省的国企改革、为全国国有汽车企业的混改提供了创新性的模板。2021年,为深化与大众集团的战略合作,进一步增强企业资本实力和经营活力,江汽集团启动再融资项目,获得控股股东江汽控股增资近20亿元,有效地推动安徽省先进制造业“一号工程”向更高层次迈进。

同时,江汽集团还始终围绕建立市场化的人事、劳动、分配制度,坚持以顶层设计举旗定向、谋篇布局,积极推动三项制度改革。积极推行经理层成员任期制和契约化管理,规定领导干部任期制和契约化的实施范围、职能职责、实施流程、薪酬管理、退出管理、监督管理等细则;深入推行市场化薪酬分配机制,已建立健全与劳动力市场基本适应、与公司经济效益和劳动生产率紧密挂钩的工资增长机制,为企业发展按下“加速键”。

此外,江汽集团深谙推动国企改革向纵深发展,资本市场的作用不可小觑。所以在2021年,充分发挥资本力量,与安徽省国控集团联合组建产业投资基金,通过股权投资,重点在智能网联、新能源汽车领域投资孵化,这一举措的实行推动了企业的发展取得全新突破。

回望江汽集团的发展历史,作为老牌汽车国企的江汽集团在多年的发展过程中始终坚持发挥党建示范引领作用,以高质量党建推动自身高质量发展,同时初心如磐坚持制度变革,不仅完成全部改革目标,更是为行业的高质量发展注入了全新的活力,完全能够以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

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