遭遇疫情冲击和国内经济转型，大学生求职愈发艰难。

同时，企业对人才的需求也发生转变。在行业边界不断模糊，企业走向跨界融合的趋势下，复合、一专多能，能灵活应对变化、快速调整适应需求的人才更受企业青睐。

对大学生而言，要看清就业趋势和企业需求，寻找合适的平台提升个人综合能力。对企业而言，最重要是基于企业战略发展，招募和培育能支撑未来业务拓展所需的人才。

9月1日，怡境新境力&璞管家开营仪式暨2022年度内训师颁奖典礼举行。新一批怡境管培生正式启航，开启为期1年的轮岗学习之旅。

怡境需要什么样的人才？新人进入怡境如何发展？可以从这次开营仪式探得一二。

01、从小小景观公司跨界破圈    22年沉淀怡境DNA

怡境创立22年，见证了中国经济的飞速繁荣，以及地产行业从黄金时代到白银时代，再到黑铁时代的转变。

这期间，怡境从一家创业时仅有十几人的小小景观设计公司，不断成长蜕变，成为该领域全国排名靠前的、员工上千人的大企业。

七年前又跨界创业，从零创立文旅集团，从一家乡村民宿的设计和经营起步，扩大到乡村全域旅游开发运营，在全国拓展文旅版图。

不管是应对外界竞争、行业困局，还是在做强做大、跨界布局中，怡境始终保持创业者初心，对同仁的期许也一以贯之：保持学习力，在学习中大胆创新，瞄准目标坚持到底。

GVL怡境国际集团董事长彭涛，怡境设计集团执行总裁谢渠，怡境文旅集团执行总裁朱冰尧寄言鼓励新人。

“学习、创新、坚持，这是怡境的DNA，也是我们希望在新人身上看到的品质。”开营仪式上，GVL怡境国际集团董事长彭涛结合怡境的发展转型历程，和自身的创业经历，激励在座管培生以“归零心态”复刻怡境DNA，让自己在工作中收获成长。

怡境设计集团执行总裁谢渠、怡境文旅集团执行总裁朱冰尧同样寄语大家。希望年轻一辈在怡境这个广阔的发展平台上，保持热情、广泛学习、大胆创新，为个人成长，为怡境创造价值。

02、43位内训讲师，超6000小时课程   来怡境踢破职业天花板

虽然地产行业已经进入黑铁时代，但怡境通过七年前的转型，逐渐走出对地产的强依附，正在通过文旅拓展自身边界。

这期间，怡境设计并没有停止进步，从景观设计延伸至集室内、建筑、IP设计等于一体的泛设计领域。怡境文旅则更是一个快速成长中的企业，文旅策划、规划、设计、建设、招商、运营等全链条能力不断强化，住宿、餐饮、文创等业态产品日渐丰富。

随着业务网织大织密，在已有人才基础上，需要更多新鲜血液加入进来。管培生即是怡境未来管理的新生力量。

“新境力”着重培养具有创新力、产品力的复合型设计人才。“璞管家”则以培养文旅服务精神和运营管理能力为核心，打造怡境文旅“运营名片”。

导师们寄言管培生

怡境平台广度和丰富度，让管培生有更多机会尝试不同岗位，锻炼自身的综合能力。同时，导师制和专业知识课程培训，也将全面提升新人的视野和知识技能。

过去一年，怡境共有43位内训讲师，为员工提供专业知识和实践经验课程培训，培训总时长超过6000小时。在教师节来临之际，怡境对优秀的内训师进行奖励和感谢。

怡境2022年度内训师颁奖

“做管培生的这段时光，不仅提升了工作能力，更让我的心态和情绪得到修炼，让自己成为一个成熟的职场人。”今年也是怡境2020届毕业管培生结业，代表周启扬如是总结他的收获。

同时，他建议新一届管培生以兴趣和爱好为驱动，多向周围人学习。“‘三人成师’，导师有丰富的经验和更高的视野，同伴有各自的优点和专长，这些都是大家可以学习的。”

怡境2020届毕业管培生代表周启扬分享感悟收获

怡境2020届毕业管培生与导师合影

薪火相传，心火正燃。接下来，新一届怡境管培生将全身心投入到各式知识技能培训、特色活动和轮岗实践中，互相学习、激发共进，一起以“热爱”之火，“燃”起怡境事业。

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