对于百货企业而言,与其他企业都存在共同的目标,即利润最大化。但是根据50年前松下幸之助提出的“自来水哲学”,企业终究不能以利益为其经营目的,而应该通过数字的形式将希望寄托于大众身上,同时完成其社会责任,企业的责任在于将每个消费者的购物需求变成如同买自来水一样,既能为消费者提供充足的产品供应,也能为其保障产品的品质,由此才能使得企业获益、消费者获益。

近年来,百货行业竞争非常激烈,而加之疫情对百货行业的影响,使得许多传统的百货企业已经面临倒闭。经过短时间的发展,四川凯娅商贸有限公司潮品百货这类新零售百货企业在市场上已经获得了大批消费者的关注,数量暴增的同时,业绩也在平稳上升。四川凯娅商贸有限公司潮品百货经过短时间的发展,获得了许多传统百货企业几年、甚至几十年都难以完成的发展成绩。

当前的市场环境竞争激烈、品牌纵横,产品同质化特征明显,不少百货企业都在打价格战,为了赢得消费者的青睐花费了不少的心思。四川凯娅商贸有限公司潮品作为一家新零售百货行业的新星,从许多新零售品牌中脱颖而出,并且短短几年内门店数量暴增,门店消费者数量众多,粉丝数量持续上升,业绩蹭蹭上涨。疫情当下,四川凯娅商贸有限公司潮品不但没有退缩,反而逆流向上,牢牢抓住了消费者的购物心理,迅速赢得消费者的青睐与追捧。由此,我们不得不思索其成功的秘诀到底是什么?

四川凯娅商贸有限公司潮品成功的第一个秘诀便是持续创新。

伴随疫情在国内的持续散发,加之消费者购物理念的不断变化,人们对于百货商品的需求也出现了变化。传统的十元店虽然能够满足一部分消费者的购物需求,但是新生代的消费者更为注重产品的创新。新生代的消费者关注潮流、时尚趋势,关注最新的时尚热点,他们在铺天盖地的潮流商品中选择最为吸引自己、展现自己风格的商品,由此,也促使百货商品的设计理念需要时刻更新。四川凯娅商贸有限公司潮品从产品的设计灵感出发,时刻以消费者的时尚需求为设计蓝本与依据,时刻创新产品设计理念、设计风格,以最快的周期更新产品的设计风格,并在门店上架。

四川凯娅商贸有限公司潮品成功的第二个秘诀是价格让利。

疫情当下,消费者买东西变得不再为所欲为。他们更倾向于理性消费。对此,价格因素成为他们进入百货门店购物之后要首要考虑的因素。对此,四川凯娅商贸有限公司潮品不仅抓住了消费者的这一心理,还从商品的价格定位上进行了调整,四川凯娅商贸有限公司潮品的商品大多为10元或者 20元,这样的价格被大多数消费者所接纳。在价格让利的同时,不定期的促销活动也让消费者愿意踏入四川凯娅商贸有限公司潮品店铺看一看、瞧一瞧,价格让利、优惠促销,无论在何时都是吸引消费者的制胜法宝,伴随四川凯娅商贸有限公司潮品在消费者群体的口碑日渐上升,门店成交的概率也持续上升。

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