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后疫情时代,设计师该如何打造品牌IP?

来源:河南热线 2022-09-12 14:06:20

——世界设计奖项研究所创始人李海东专访

自中国地产“凛冬”来临之后,建筑业进入下行通道。疫情之后,雪上加霜,大家普遍感受是“卷”和“难”。设计是与地产、制造业和商业深度绑定的领域,当经济受到疫情反复的冲击时,设计师在这两三普遍是什么样的感受?

我们采访了世界设计奖项研究所创始人李海东先生,看看作为一个十多年经验的“设计师经纪人”的角度,是怎么回答这个问题的。

 

 

一、装饰设计行业背景及现状

家居家装是指对房屋的整体布局、风格、色彩及空间使用进行重新设定,整体的工程服务包含设计、建筑施工、建材生产、装饰及家具产品制造等,涉及装饰装修行业和制造业,其中90%以上的行业营收来自于装饰装修业。家居家装行业内大部分企业都有完整的产品供应链、丰富的家装服务经验和不俗的工程交付能力,具备为客户提供建筑装饰施工设计一体化服务能力。

2020年中国装饰装修行业受疫情冲击影响,行业年产值有所下滑,但2021年又回升至12411.63亿元,自2017年来,行业产值整体平稳上行,复合增长0.54%。近年来,中国家居家装行业受疫情影响,行业整体市场规模增长减缓

 

 

中国装饰装修行业规模情况(资料来源:国家统计局、智研咨询整理

上面数据显示,截止到20229月份才5284亿元,不及202112411亿元的一半,形势十分严峻。

在家居家装行业,除材料成本外,企业有30%左右的成本来自于人工成本。近年来,中国建筑业从业人员数量不断减少,从业人员平均年龄逐年递增、老龄化趋势严重,使得中国建筑行业人力不足、人力成本快速提升,导致中国家居家装行业人工消耗成本增加。

随着地产业的逐步收紧,不少大型房企“爆雷”,中小型房企也举步维艰,下游的设计产业和建材产业,就显得越发难熬,除了裁员和节流之外,不少设计师/企业采取了“临时解散”的无奈之举,即暂时关停事务所,让小伙伴自谋生路,老板自己先挂靠在大型装企或者知名事务所下面做事,期待接到项目缓过来之后,重振旗鼓。这种情况比2020-2021年还要明显。仔细一想其实并不奇怪,因为疫情开始的一、二年,虽说大家都措手不及,但是之前有一定存量项目,能吃一阵子“老底”。来到第三个年头2022年,当前面的潮水退去之后,留给大家的只有残酷的现实和不堪的画面。

二、设计师都在忙什么?

站酷曾1000位设计师进行了《疫情对做设计的你产生了哪些影响?》的问卷,让他们从收入变化、工作时长、工作动力,当下急需解决的问题,以及期望成长的方向等几个方面出发,分享自己的状态和感受。除了内卷和迷茫,那些站在行业高度上的人,对疫情带给设计行业的改变又如何看?设计师们很悲观吗

提升技能、建立个人品牌和接单,荣登设计师当务之急排行榜前三!

 

 

△资料来源:站酷

看到上面的数据,李海东一点也不奇怪,实际上建筑装饰行业比上面的更加热闹。大大小小的培训机构这几年间如雨后春笋,又多又快,课程也是五花八门,涵盖了设计提升、设计管理、品牌管理、接单技能、设计风水等等。

所以,设计师不是在谈单的路上,就是在去上课的路上。上这么多课有没有用呢?他们也不清楚,看到大家都这么卷,再不行动,怕就要拍死在沙滩上了。

设计师之间谈的最多的是“转型”、“学习”和“品牌”。

转型是因为以及其公司的品牌势能难以为继,而对未来又感到不确定和恐慌,于是东试一试,西摸一摸,多数是胡乱尝试,鲜见具有远见卓识,提前谋划的。

学习,本来设计师作为综合型人才,终身学习是必须的,但是很多设计师忙的时候连书都不看一眼的,现在火急火燎报各种课,希望像唐僧一样取得真经。然而知行合一本来就是一个整体,有多少人只是为了学而学,学了之后没有去应用,或者根本不会应用无法应用,徒增焦虑而已。

至于说到品牌,这其实是半数以上设计师所缺乏的。业务好的时候,只顾着做项目,其他都靠边站,更遑论品牌这种“虚架子”,都不重要。等到形势不好了,才临时抱佛脚。很多中小型设计企业,之所以不能渡过难关,就是因为没有品牌力。以前不屑一顾的项目,现在面临几十家竞争对手来抢食儿,甲方自然选活儿好知名度高的。

为什么很多设计企业在疫情之后,反而实现可观的增长?这是因为其品牌势能足够大。品牌就是一个企业的护城河,这里有两层意思,一是河,一是城。河是为了划分地盘界限的,是你在市场中的位置。城则是其势能的储能站,也是你对付别人进攻的防御系统,甚至是战胜别人的作战系统。好比高高在上的城楼里堆满的粮草和辎重,往下一泄就是万钧之力,所向披靡。而把粮草和辎重搬运到高处的过程,就是企业日积月累所做的品牌工作。其事琐碎细微,其势绵绵可观,但要持之以恒。因此说,品牌是其立足当下根基和驱动未来的力量。当一般企业奄奄一息的时候,他们可以在保持原始资源的前提下蚕食其他的市场,甚至呈现席卷之势。

三、优秀的设计师是怎么样的?

设计师心中的优秀,需要具备这些因素。

 

 

△来源:站酷

 

鲜明的个人创作风格特点、有过硬的产品力(作品和服务)有知名的品牌力、有系统的供应链和执行力(设计不是纸上谈兵)有比较固定的金主爸爸和一定数量的粉丝市场份额等等,是公认成为优秀设计师必备的因素。

四、设计师品牌IP模型

上述只是对一个“好设计师”的初步印象,如果按照世界设计奖项研究所创始人李海东的分析,它可以是一个很系统的“模型”,我们称之为“设计师品牌IP模型”。

即作品力和品牌力。

作品力,是一个设计公司出品的综合能力,包括出品和服务的能力。你是一个像季裕棠这样的国际酒店设计知名事务所,还是像手帕这样子的私宅小而精的工作室,这决定了你们能提供的产品和服务是什么。无论如何,这需要一个配合良好的团队,以及系统的供应链体系,只有这样,才能胜任从设计到落地的全过程顺利执行。有的设计师概念设计很好,但是落地一塌糊涂,久而久之,既留不住回头客,更拿不出像样的作品,只能流于平庸。

品牌力,世界设计奖项研究所认为,至少由十个指标/维度构成,即:风格特点、奖项荣誉、媒体曝光度、社会职务、专业资质、创新学习力、口碑美誉度、市场份额、社会影响力、人格化形象等。

鲜明的个人创作风格和特点,可以说是现在设计师们具有了更高的原创意识,能在作品中,融入更多个人的独创性和个性也是其在市场中的差异化和重要标签。

奖项荣誉很重要。中外无数知名设计师提到,拿奖是使他们走向公众、获得认可的一条捷径。参加公信力的奖项赛事,确实提升设计师个人品牌的美誉度因此我们可以说,知名设计师/事务所,一定是屡获大奖的,但反过来的情况则几乎没有见过,即我们没有见过到好设计师不被荣誉加身的。

限于篇幅,所长不能一次性将品牌IP模型其他几个维度进行阐述,有兴趣的可以关注世界设计奖项研究所官网及自媒体矩阵号。

无论未来市场变好变坏,只有设计师/设计企业自身强大起来,才能应对万变,立于不败之地。

五、关于“世界设计奖项研究所”

世界设计奖项研究所隶属于艾拓国际设计赛事(深圳)研究中心,是根植于地产建筑业的国际奖项申报专业代理机构。研究所专门从事设计、艺术类奖项、赛事的研究、运作和代理服务,是国内建筑业设计奖项代理专业平台,被广大设计师称为“荣誉管家”。

研究所以独到的视角、专业的态度,挖掘全球120多个建筑装饰、制造业、平面广告等奖项赛事,系统分析各权威奖项赛事有趣的背景故事,深入提供赛制解读、报奖攻略、前沿设计资讯、行业风向等。在帮助设计师/制造商拿到奖项、实现品牌溢价的同时,更是为他们搭建了与世界设计师及全球设计产业同台竞技、平等交流的机会。

世界设计奖项研究所的愿景让中国设计登上世界舞台,促进设计产业的全球性交流。使命为设计师品牌成长赋能加油。

 

  责任编辑:ny01

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