创新是专精特新中小企业的灵魂。对于专精特新中小企业来说，虽具有专业化、精细化、特色化、新颖化的特征，但产品创新体系化管理手段匮乏且持续性不足仍然是制约中小企业发展的痛点，这就要求企业充分利用数字化手段，实现产品的商业成功。而PLM，则是产品研发管理领域的有效系统，金蝶云星空PLM+ERP+MES一体化也为专精特新企业完成PLM建设提供了可能性。

PLM应用升级可分三步走，

专精特新企业PLM应用升级路径大致可以分为三个阶段。PLM1.0阶段为产品数据管理，该阶段以管理研发过程中产生的各项产品数据为目标，这也是沉淀企业技术知识资产的重要阶段。PLM2.0阶段以管理产品研发过程为目标，通过整合研发流程实现部门有序协作，缩短研发周期。PLM3.0阶段将产品数据管理和研发过程管理有机结合，为企业建立一套以帮助企业获得产品在市场上实现商业成功为目标的研发管理体系。

由于PLM3.0以IPD为核心框架，对IT架构要求较高，传统中小企业的技术人员和水平不足以支撑企业进行升级。这种情况下，金蝶公司旗下的金蝶云星空为专精特新中小企业实现IT落地提供了可能。

PLM+ERP+MES一体化

基于领先的可组装低代码PaaS平台，金蝶云星空是国内首个实现PLM+ERP+MES一体化的云服务平台。金蝶云星空可以帮助企业在同一个IT系统上构建市场-研发-供应-制造-售后的企业价值链，底层使用同一个数据库和文件库，应用层使用同一个工作流引擎。在金蝶云星空的帮助下，过去只有大企业才能承担的管理体系，如今专精特新中小企业也拥有了短时间内实现IPD的IT落地的可能。

比如，在金蝶与航达科技的合作过程中，航达科技将原有的k/3 PLM升级至金蝶云星空，并通过实施PLM+ERP一体化协作，实现了研产供销一体化、基础数据的统一以及设计与制造的协同，使得管理效率更上一层楼。

总之，PLM信息化系统的建设需要按照三步走，由产品数据管理的1.0发展为流程整合的2.0，再到商业成功的3.0。而金蝶公司旗下的金蝶云星空，不仅能够帮助企业实现研发项目管理，还能够帮助企业实现需求管理、产品规划、研发质量控制等专业的IPD业务需求落地支持，助力企业重构数字战斗力。

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