根据最近的数据，生鲜电商领域的资本热度有明显的下降趋势，处在行业的风口阶段。除了一些像叮咚买菜、朴朴超市、T11等个别超市品牌在近几年还是有融资以外，很多其他的生鲜超市品牌很少有资本的转入，在竞争激烈的市场中发展也变得很困难，有些品牌甚至已经被淘汰了。而像好特卖这样的新折扣业态品牌在今年的情况看来，是很受资本的追捧的，获得了很多融资，并且高盈利，但是正如资本所认为的，零售业没有常青树，只有不断的“风口”，好特卖这样的新折扣业态品牌需要时刻警惕行业的发展风向，从折扣福利以及新鲜感向供应链等方面转化。要想长久地持续发展下去，好特卖这样的新折扣业态品牌必须努力形成高效率供应链，提高市场竞争实力。

在生鲜电商行业的企业状况发生后，不少人都在担心零售业新发展起来的折扣店会不会步入它的后尘，会不会被这个优胜劣汰的市场所淘汰。就像在陈立平看来，现在的折扣业态虽然是当今市场的一大热点，但是时间并没有保障，最后的问题还是会回归到企业的供应链与价格竞争上。正因为如此，好特卖这样的新折扣业态品牌要想安稳地度过随时可来的零售业风口，必须想尽办法形成高效率供应链，创造自己的一大优势，才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。

其实，在折扣店的发展初期，各家折扣店都是通过整合过剩资源的方式，销售特价零售商品以及像生产过剩的产品或者经销商积压的库存产品，这也是折扣店吸引消费者的一大亮点，促进了折扣商品的销售量。但是在折扣品牌逐渐步入到后续的发展中时，商品结构也是在不断的变化，也就意味着会有更多的市场“新品”涌入消费者的视线。好特卖等新折扣业态品牌要度过这样的行业风口，必须降低供应链管理成本，形成高效率供应链，提高自己的市场竞争力。

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