对于在外奋斗的年轻人来说，结束了996的工作以后，希望回到家里能够感受到温暖。对此，魔方生活首席执行官柳佳在接受《每日经济新闻》专访的时候就表示：“希望能够为新青年在城市提供一个温暖的家，让新青年能够在外奋斗的时候感受到大城市的温暖。”

在柳佳看来，长租公寓无论模式如何，最终的本质仍然是提供住房租赁服务，考验的都是企业的运营能力。2023年伊始，住建部提出做好2023房地产工作，围绕三个方面抓好五件事，其中就包括“加大力度增加保障性租赁住房供给和长租房市场建设，满足群众的居住需求，让新市民、青年人更好的安居”。

柳佳表示，实际上在大型城市的房屋租赁市场往往会出现户型错配、价格错配和地段错配三大问题，长租企业的着力点，应当聚焦三大错配提供更有效的供应。

谈及城市新青年在城市的“家”，柳佳颇为感慨。在一次巡店中，柳佳偶遇了几位公寓新住客，互相之间打着手语，公寓管家默默协助他们在手机端操作，在这样无声的沟通中，他们顺利完成了入住全流程。这样的细节对于这家曾服务过几百位听障人士的企业而言早已是常态，但却让柳佳触动很深。“数字化管理成为感官的延伸，魔方生活APP可以让他们无障碍办理入住、日常缴费，真正做到了无差别地服务每一位新市民。”

“从数据来看，目前中国机构式租赁住房行业仍处在一个非常早期的起步阶段，机构化率不到10%，谈竞争还为时过早。”柳佳表示，更多优质长租品牌共同起跑，才是魔方生活最希望看到的。而摆在所有从业者面前的问题是，如何将行业标准做好，让集中式长租公寓行业实现更有序发展。从数字化管理出发，柳佳认为，和酒店、航空业一样，长租行业也亟需统一的接入平台，兼具监管功能和房源信息匹配功能。

对于2023，柳佳对魔方生活有着更多的期待，希望借助科技的力量让租客们体验更加良好，便捷的生活。魔方生活也会和众多品牌合作，让租客们能够多多参加社交活动。在魔方公寓，租客们将拥有一个年轻，包容、充满活力的新型社区。这样的魔方公寓，才能够成为年轻人在大城市里温暖的家。

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