当今世界正进行新一轮的科技革命和产业变革，质量理念与机制的变革越来越成为经济、贸易和科技文化领域的发展焦点。面对新形势和新要求，企业必须把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，培育新的经济发展优势。如今家政行业的市场在不断扩大，发展一片欣欣向荣。然而它也存在发展的不足之处。家政行业的准入门槛不高，行业的服务质量参差不齐。另外，部分家政企业自身定位模糊，导致发展策略不明确。

轻喜到家深谙行业发展痛点，以科技、标准、服务三面共举，助力行业发展格局优化，并树立起家政行业标杆形象。如今，世界都在朝着数字化方向发展，企业的转型升级迫在眉睫。轻喜到家率先开发Aide3.0信息系统，以科技全面赋能服务产品，提高运营效率的同时，也在带领家政企业勇敢转型。作为国内互联网+到家服务头部企业，轻喜到家历经多年，首创“全屋10区，106个家务细项，260个服务标准”，致力于将服务有序化、标准化，为行业发展迈向新台阶。

一家企业的质量建设之路，离不开它的根本——服务产品。轻喜到家不断完善自身战略布局，优化服务链，推动轻喜到家、轻喜职校、单多多的全面联动。

轻喜到家始终秉持理念，在发展自身的同时，为家政行业提供了标准、规范了发展，以科技赋能树标杆形象，促进行业数字化建设。而战略布局的优化，保障了从业人员的可靠性，减少了市场乱象。

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