众所周知，大型企业的支出业务涉及范围非常广泛，涉及资金支出的多种类别，业务涵盖了从日常经营支出到投资、税务、薪资、采购、技术投资以及各种与运营相关的开支。广泛的业务范围必定会导致大型企业支出业务存在不同程度、不同方面的问题，而且企业从事的市场领域不同，在支出业务上的痛点和需求也就有所差异。于是，建立一套全面、专业、智能、高效的支出管理体系，成为了当代大型企业高度重视的业务内容。

现在，用友就通过全业务架构打造的核心及领先企业的案例分享来探讨企业全业务智慧支出管理的领先实践。

企业全业务智慧支出管理是指企业在其运营和成长过程中的所有支出主要分为日常经营支出、采购和供应链支出、资本支出、研发和技术支出、市场营销和广告支出、薪资和福利支出、税务和合规性支出，所以大型企业支出业务的痛点也就是围绕着这些方面衍生而出的。

面对这些痛点，大型企业们不是没有做过尝试，但是由于每种支出类型都需要有针对其特定的痛点而采取不同的管理策略和领先实践，所以还是很难彻底解决。这也是用友BIP支出云面世的原因，为了企业可以更好地管理和优化各种支出，实现财务效率，提升透明度，企业全业务智慧支出管理平台整合就变得十分重要。用友BIP支出云的全业务智慧支出管理系统将企业各种支出管理流程整合到一个统一的信息系统中，围绕精益支出管理，打造可覆盖全行业全业务的解决方案。

用友BIP支出云管理系统可以实现支出管理全面性，提升使支出管理，统一系统的建立有助于企业管理层更好地了解资金在不同业务中的使用情况。统一的管理系统还可以保证支出数据一致性、支出数据的可见性，有助于避免数据冲突，提高了数据的可信度和准确性，更容易地监控支出、预测未来支出、制定预算和制定财务策略。在领先实践支出控制可操作性、供应链高效性、整体系统合规性及风险管理、未来扩展等方面，统一的管理系统都可以实现。

基于企业全业务智慧支出管理统一系统架构的费控端到端管理方案是核心，用友BIP可提供全面的、一致的、高效的支出管理解决方案，协助企业更好地管理资金、提高效率、降低风险。在整个解决方案下，用友BIP支出云作为集统一的财务管理软件和采购管理系统于一体的平台，也大大提高了支出的可见性和效率。

在用友BIP的协助下，不少企业领先实践了全业务智慧支出管理，如广汽乘用车。广汽乘用车选择了用友建设“数字化支出-综采平台”项目，巧妙地统一管理了其供应链和整体费用支出，不断优化成本，在市场上取得了成功。

未来，企业全业务智慧支出管理将继续演变。更深入的数智化转型也将为大型企业提供更多机会。

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