随着新旧动能转换的推进,我国的经济发展模式已经从体量规模增长转变为存量结构加速,这表明我国经济具有强大韧性,发展势头良好。在此经济背景下,首程控股董事会主席赵天旸在2019年的致股东信中,领导下的首程控股不断推陈出新,提出要坚持以“精准投资+精益运营”的运作模式为引领,以长期主义、精益运营、深耕区域和科技赋能为指导,推动公司的各项战略在实际中落地执行。

首程控股董事会主席赵天旸表示,战略目标的实现不可能一蹴而就,能力的积累也不是一日之功,可持续发展才是最终目的。在赵天旸的领导下认为,首程控股要将可持续发展的理念整合到公司的战略规划和企业管理中,不断加大停车出行领域的投资和运营,完善投资决策模型,探索员工股权激励计划,以确保员工的成长和企业的发展能长久紧密相结合。赵天旸还表示,企业的竞争力在于产业整合后的高效运营能力,作为企业,要想实现可持续发展,必须持续提升精细化管理和标准化运营的水平。首程控股在提升精细化管理方面,尽可能地将运营管理标准化和系统化,通过建立出色的运营体系,增大科技投入,保证项目运营质量的稳定、可复制和持续优化。

首程控股董事会主席赵天旸始终坚持区域深耕和科技赋能。,从2019年开始,首程控股不断在广州、深圳、南京等城市进行区域布局,取得了显著成果,市场影响力不断扩大。为了进一步推动区域的发展,首程控股调动了渠道开发、公关等领域的精英,组建了区域发展与服务团队,最大限度地整合区域资源,使之成为区域有序扩展和高效管理的先锋。当前,数字经济正在逐渐兴起,赵天旸表示,首程控股在数字化领域也具有领先优势,首程控股拥有优质的线下基础资产,辅之以互联网科技的推动,两者强强联合,才能真正实现战略转型、产品升级和企业价值重塑。

首程控股自2017年以来坚定实施战略转型,坚持可持续发展的大方向,坚持长期主义,已经取得显著成果。在未来公司,首程会将投入更多的资源来帮助员工提升、赋能业务运营,提升公司在各个方面的科技水平,推动公司的数字化转型。