由全球顶尖战略家、“定位之父”杰克·特劳特与艾·里斯共同提出的定位理论，强调了企业要在市场竞争中突出重围，就需要构建精准的企业战略定位，从而在消费者心中确立独特且明确的品牌形象。自问世以来，定位理论已历经半个世纪的沉淀，其影响力跨越了国界，也引发了中国业界对企业战略定位的广泛关注。

面对全球化与数字化浪潮，人们不禁质疑：这一起源于西方的定位理论是否适用于中国特有的市场环境?在快速变化的市场环境中，定位理论是否仍然具有其时代价值?特劳特中国公司董事长邓德隆对此给出了肯定的回答：定位理论不仅适用于中国，而且在不断的演进中，已经从1.0版本升级至2.0版本，从定位热潮转变为定位绩效。

在信息爆炸的今天，定位理论的重要性更加凸显。它关注的是企业如何在信息洪流中脱颖而出，赢得消费者心智中的一席之地。邓德隆曾形象地指出：“无论多么伟大的企业，在整个信息海洋面前，都只是一叶孤舟。没有定位的精准导航，只要一个浪头，就会被掀翻在地。”

在定位理论1.0时代，杰克·特劳特和艾·里斯奠定了坚实的理论基础;而在2.0时代，邓德隆与团队致力于企业战略定位的深化与创新，不断推动定位理论在本土企业的组织化运作。特劳特中国公司与众多企业合作，打造出一系列行业标杆，如加多宝、郎酒、方太、明月镜片、老乡鸡和妙可蓝多等，这些企业不仅引领了各自行业的发展，也以实际成果证明了企业战略定位在中国的有效性和适用性。

从1.0理论层面的迭代升级，到2.0无数次试错与成功后的实践结晶和理论创新，展望未来，定位理论将步入一个更加多元、融合与前瞻的更高版本，构建起企业与消费者之间牢不可破的心智纽带。我们相信，在特劳特定位理论的护航下，中国企业将以更加成熟、自信的姿态，书写属于自己的战略定位新篇章，以独特定位塑造行业典范。