——中国二冶蒙古国棚户区改造项目建设纪实

“共建一带一路精品工程,传承和弘扬丝路精神,书写中国央企筑梦海外篇章”是央企的责任和担当。中国二冶向北出发,承建“一带一路”惠民生项目,取得新进展。2024年8月25日,由中华人民共和国援建、中国二冶承建的蒙古国棚户区改造项目8栋住宅楼给水、采暖工程一次管网施工完成,这项中蒙高质量共建“一带一路”的标志性工程、见证中蒙友谊、承载着蒙古国政府和人民对国家加快发展和民生改善热切期盼的惠民工程又迈出了坚实一步。

向北出发 承建“一带一路”惠民生项目

2020年11月,二冶中标蒙古国首都乌兰巴托市苏赫巴托区第九分区绿湖附近1008套住宅项目建筑安装施工、外道路、场地美化工程(以下简称“援蒙棚改项目”或“该项目”),是彼时中国政府以受援国自建模式实施的最大的对外援助单体项目。

援蒙棚改项目总建筑面积9.3954万平方米,主要包括8栋住宅楼、地下车库、配套设备用房、室外活动场地、小区道路、绿化硬化、外网等施工内容。其中,住宅楼地上21层,地下1层,主体为钢筋混凝土剪力墙结构,筏板基础,全部为精装修。建成后将有力改善乌兰巴托人民的居住条件和生活环境,进一步拓展乌兰巴托城市发展空间,增强城市服务功能。

本项目自2023年10月全面进入室内外水暖电安装等装修装饰阶段,涉及的材料种类繁多、型号各异且数量庞大,造成项目成本压力巨大,施工困难重重。为了突破难关,中国二冶援蒙项目部多次召开专题会议,多次与蒙古国相关部门、中国驻蒙大使馆沟通协商,进行综合评估、反复测算,最终采用由蒙古国分包商供应材料解决了难题,保证工程进度快速推进。施工过程中,中国二冶援蒙项目紧紧抓住施工黄金期,克服交叉作业频繁、气候多变、工程任务量艰巨等不利因素,拉满施工“进度条”,按下任务“快进建”,掀起施工大干热潮,加班加点,顺利完成采暖管道基础、布管、组对、焊接、防腐保温、试压等施工节点,就此完成室外采暖一次管网施工任务。

精益求精 打造“一带一路”民生标杆项目

质量之魂,存于匠心。本项目借鉴国内施工质量管理的优秀经验,结合工程特点及蒙古国国情,经过顶层设计与实践摸索,形成了一套执行有力、行之有效的境外工程质量管理体系。

其中,积极推广使用四新技术、集成附着式升降脚手架技术和组合铝合金模板施工技术,将科学技术转化为提升经济效益和施工质效是该项目的一个突出亮点,在蒙古国建筑市场反响巨大,蒙古国城建部、劳动与社会保障部联合在全国范围内举行了建筑质量、安全生产示范观摩活动。先进的施工经验和创新技术,切实彰显了中国央企的综合实力。

在应用新技术的同时,项目部积极推行国内先进的质量管理经验,推行策划先行,样板引路、“三检制”制度,针对外网管道铺设面广,管与管之间接缝质量严密、质量要求高等难题,提前策划制定质量管理目标、防治质量通病措施、质量责任制及质量体系,施工前严把材料进场关,开展技术质量交底,做到先声夺人把控质量。在此基础上,按照国内创优标准,制作样板间,组织作业队职工培训,合格后方可施工。一系列强有

力的质量管理让项目在蒙古国的颜值更高,闪耀海外市场,在蒙古国树立了极佳的社会信誉和良好的形象,在响应国家“一带一路”倡议的伟大实践中塑造“链”动中蒙两国的中国品牌,相继承揽到蒙古国丹巴达尔扎供热厂项目、蒙古国NOMIN HOLDING有限责任公司“丝绸之路”高档住宅小区项目、蒙古国图拉河畔云端城堡一期2栋15层楼非主体工程施工总承包项目,8月5日,中国二冶成功签约蒙古国Tsagaan Sucarga铜钼选矿厂工程施工管理服务合同,实现以现场保市场滚动发展的市场营销战略。

跨越山海,一大批合作项目落地生根。在后续工程建设中,中国二冶援蒙项目部表示要继续履行央企责任和担当,精细安全文明施工、技术质量管理,以一流服务、一流品质智造国家援建项目品牌。(中国二冶城建分公司 李玲)

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