众泰煤焦化紧扣新疆公司国庆期间安全稳定工作视频会议精神，严把“四关”要求，确保“四零”目标，找准定位、突出重点、发挥优势、主动作为，积极传递发展正能量，紧紧围绕生产经营中心任务，紧盯安全高效生产和降本增效两个关键，抢抓市场机遇，积极主动作为，着力引导干部职工明形势、明思路、明方向，“三大硬措施”攻坚决战四季度百日安全，凝聚发展合力，不断推动公司安全平稳健康发展。

筑牢安全防线，红线意识记心间

该公司全面落实安全生产监督责任体系，以“六型班组”创建和“安康杯”竞赛活动为载体，围绕各项安全工作目标，坚持安全活动月月有的原则，紧扣四季度安全工作重点，积极开展安全知识进车间到班组安全宣教活动，着力发挥女工亲情协防保安优势，以车间、班组、重点岗位为主阵地，定期举办安全家书、安全知识竞答等寓教于乐活动，提升安全宣传教育的针对性和实效性。不断加强群安员、青岗员管理力度，严格落实安全巡查、隐患排查、安全信息反馈等规定，认真抓好职工代表安全提案的征集和落实，定期组织职工代表安全巡视活动，切实筑牢安全防线。

安全形势进班组，宣传引导干劲足

该公司抢抓市场机遇，把加强形势任务教育作为推动安全生产、增盈提效的切入点，狠抓职工安全生产责任意识，明确提出越是关键时期，越要抓好安全生产管理工作，及时把当前形势教育转变为凝凝心聚力、克难攻坚的总动员，通过采取安全教育进班组、强管理、抓落实等方式，扎实开展多种形势安全教育活动。同时，对全员劳动纪律、出勤考核，管理人员履职尽责、执行力等方面进行联合督查，切实转变作风，营造严格、严密、严谨、严肃的工作氛围；公司安全部门有针对性地编印安全学习资料，下发各车间、班组学习，实现了安全形势任务教育、公司发展与岗位实践的有效结合，牢固树立安全红线思维、底线意识、责任意识，始终坚持“安全就是最大的幸福、安全就是最大的效益”理念；动员广大干部职工当好主力军，铆足干劲、迎难而上。

隐患排查在一线，聚智聚力克时艰

该公司安全部门在进入四季度采取综合检查与专项检查相结合、自我检查与交叉检查相结合、定期检查与动态检查相结合的方式，不定期开展“反三违，查隐患”拉网式安全检查活动，认真落实隐患整改“五定”原则，实现安全生产“无缝隙”管理，真正做到“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”。 要求各级管理人员严抓制度制定落实，增强抓安全工作的针对性、实效性。管理技术人员深入现场、深入一线，带着任务到岗位，确保巡查一岗、安全一岗。从严落实跟带班制度和岗位安全责任制，把安全责任细化分解到现场、岗位和干部职工，对违反安全规定人员加倍问责。同时根据现场环境复杂有时存在着不确定的因素，这就要求我们在处理问题时，应时刻保持清醒冷静的头脑，举一反三，不断学习和总结，不断累积安全生产知识，加强自我防范意识，不断提高安全警觉性和业务技能，以不变应万变，防范各种突发情况，形成人人查改隐患的群治氛围，切实抓好安全隐患的查改和治理，把防范的责任落到实处，确保四季度安全生产稳定运行。

（程鹏）

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