1月21日，众泰煤焦化组织召开节前安全警示教育会，围绕安全检查、物资储备、人员管理等方面，详细安排部署春节期间安全生产工作，筑牢春节期间安全防线。

安全检查除隐患。该公司组织各车间管理人员组成检查小组，各岗位人员积极参与，对生产现场分区域开展全面的节前安全检查，对设备运行状况、人员操作流程、生产区域应急通道等进行细致入微的检查，重点查看室外设备、阀门、压力表保温等情况。针对检查中发现的问题，要求岗位人员制定整改措施，下发整改单，并安排专人按照整改期限对问题落实情况进行跟踪处理，把隐患消除在萌芽状态。同时，利用检查契机，对岗位人员劳保穿戴、精细操作方面存在的不规范行为进行指导，通过现场讲解、案例分析等多种形式，为人员进行专项安全培训和教育，进一步强化职工安全意识，引导人员认真落实安全职责和操作规范，提升安全操作水平，全力保障春节期间安全生产稳定。

做好春节物资储备。随着春节的临近，该公司要求各相关部门积极投入到物资储备工作中，以确保节日期间公司的平稳运营。该公司在提前开始筹备物资的基础上，安排专人与众多供应商保持紧密沟通，根据生产车间的实际需求，严格把控每一项物资的规格、数量和质量要求。货物经过员工清点、检查，确保质量无误后及时分类上架，为后续的调配使用提供了极大的便利。目前，该公司综合库房的货架已经被整齐摆满，从生产原材料到日常办公用品，应有尽有。同时针对春节期间可能出现的恶劣天气，安排专人修订应急预案，提前储备好应急演练所需物资，做到随拿随用，提升人员应急水平，确保岗位人员遇到突发情况时能够迅速、有效地进行应对。

创新班组管理方式。该公司以“班前、班中、班后”三个重要节点为抓手，切实发挥班组安全作用。在班前教育上，该公司要求各车间坚持每日接班前深入学习各类安全生产文件内容及要求，确保学习进度不滞后。班组长会对当班的安全重点要求及规范操作进行再次明确和强调，持续强化全员的思想和行为安全意识。在班中细致检查中，要求岗位人员严格履行岗位职责，定时定点对所有区域进行安全隐患排查，确保不留盲区、死角，杜绝侥幸心理，切实消除生产岗位的事故隐患。

针对班后总结交流，该公司要求接班人员严格执行面对面交接班制度，交班后会对当班期间的安全操作进行总结梳理，并通过工作经验交流、缺点互评、安全举措提议等形式开展讨论，不断提升班组职工的安全意识和素质，促进班组安全管理水平的持续提升。（李红）