为全面提升项目管理水平，规范制度流程，提高工作效率，6月19日，中国十七冶华中分公司在黄石EOD项目部召开中冶集团《工程项目管理手册》部署落实工作会，及时传达中冶集团、十七冶集团会议精神和各项工作要求，分公司领导班子、各职能部门负责人、各施工分部项目班子成员参会。

会上，公司领导班子向与会人员强调了《手册》的重要性和实际应用价值，并要求：项目部全体管理人员要仔细研读《手册》内容，深刻领会推行《手册》的意义、目的和作用，掌握《手册》的管理要点、标准和流程；各职能部门要加强沟通，及时解决《手册》在具体执行中遇到的问题，结合项目实际情况推广实施，尽快让《手册》发挥最大最优作用。项目部各级管理人员积极响应，结合日常工作经验提出看法，各部门负责人部署了下阶段执行计划。

分公司将对标补短，不断改进完善自身项目管理工作，全面提升项目管理精细化水平，扎实推进“一创两最五强”奋斗目标，为华中分公司高质量发展提供管理基础。（汪世旭）