近年来，西平县师灵镇坚持把村级后备干部队伍建设作为夯实基层组织建设、推动乡村振兴的重要抓手，在选人、培育、管理上精准发力，解决村干部年龄老化、知识水平低、工作能力差等问题，着力打造一支数量足、结构优、素质高的村级后备干部队伍。

坚持原则，精准选人。严格遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则，重点关注致富能手、毕业大学生、退伍军人等群体，及时将优秀人才纳入村级后备干部人才库，扩大村干部和后备干部来源，充实“后备军”。坚持把文化水平高、能力素质强、群众基础好的乡土人才及时纳入村级后备干部培养，蓄足村干部队伍的“源头活水”。

参与管理，精准育人。通过对村级后备干部采取交任务、压担子等方法，促使积极参与、协助村干部进行村级事务管理，全面掌握本村的基本情况和实际问题，使他们在实践锻炼中熟悉村级各项事务，积累工作经验。

完善档案，一人一档。建立健全村级后备干部档案，坚持分人建档、一人一档的原则，对每名村级后备干部的基本情况、教育培训、培养措施、工作成绩、奖惩等情况进行详细记载。

严格考核，动态调整。采取群众测评、自我评议、组织评价等方式对后备干部进行考核，根据考核评议结果因人而异调整培养锻炼方式，同时将不合格的人员调整出后备干部队伍，并适时补充人选，有效保证了村级后备干部的队伍质量。

截至目前，储备村党组织书记28人，村“两委”干部42人。（冯占华 刘贺纲 葛旭阳）