为全面落实首季“开门红”工作，河南西峡农商银行全力打好优化作风建设组合拳，通过“五个引领”，把“目标”刻镌心上，把“纪律”挺在前头，把“成效”落到实处，确保当前“开门红”及全年各项目标任务高质量完成。
大员上阵“带头干”
西峡农商银行党委领导班子成员、各条线部室负责人把作风建设作为头等大事、份内职责，抓紧抓实抓好;率先垂范、身体力行，当好领头雁，带好队伍。
西峡农商银行党员干部树立了“处处是窗口、人人是形象”的主观意识，正视小问题，注重小细节，展现新作风。“开门红”期间，严格落实行领导包片、部室包行制度，用实际行动和工作成效来检验作风建设成果。
挂图作战“督促办”
西峡农商银行把省联社、市办确定的首季“开门红”各项重要决策部署清单化、项目化，逐一明确责任分工，列出时间表，实行“挂图作战”;尤其在当前“开门红”期间，持续深入基层网点开展包点服务、督办、协调，督促基层落实好大走访、大服务、大营销活动。
西峡农商银行扎实开展机关服务基层活动，通过包行调研、走访座谈，切实为基层排忧解难;张榜公布各战区工作业绩，推动各部门之间、机关干部员工之间开展“开门红”大比武，形成比学赶帮超、创先创优的浓厚氛围。
查漏补缺“严整改”
西峡农商银行把作风建设活动当做推动工作的重要机遇和强大动力，坚持统筹兼顾，科学谋划，认真查摆各条线在作风建设上存在的提出问题，坚决按照履职要求，明确整改责任，落实整改措施，规定整改时限。
同时，该行党群部门、纪检监察部门将各条线部室作风建设整改落实情况纳入履责尽责考核，全面检查监督，确保取得成效。
基层反映“快反应”
机关全体干部员工牢固树立机关服务基层、全行为客户服务的思想，彻底杜绝“衙门做派”，认真整治“慵懒散漫”，严肃查处“作风浮漂”，坚决纠正不作为、慢作为等行为，切实强化客户需求导向，及时总结发现问题，开展现场帮扶;创新开展基层作风检查督导，加大问责查处力度，使基层干部员工真切感受到作风建设带来的新气象，让客户体验宾至如归的服务。
典型引导“添动力”
西峡农商银行组织开展“服务示范岗”“业绩标兵”等创建活动，推动劳动竞赛、月月PK，带头坚决完成存款和贷款营销任务;通过简报、微信、报刊树立宣传一批干事创业的先进典型，引领全行各级干部员工干事创业、争先创优。
同时，该行对不敢负责、执行不力、效率低下、作风不正等突出问题，抓一批负面典型案例，发挥反面典型警示作用，促使广大干部引以为戒、吸取教训，形成过硬工作作风，把“目标”刻镌心上，把“纪律”挺在前头，把“成效”落到实处，撸起袖子加油干，决胜2019年“开门红”，推进实现高质量发展。(杜明 袁敬涛 赵泽轩)
