2月28日上午，中石化安阳分公司召开加油站服务提升百日竞赛工作再推进会，公司领导，全体中层干部，两级机关管理人员在市公司参加。油库、母站、县公司、加油站站长以视频形式在各分会场参加。
会上，宣读《安阳石油分公司2022年“加油（气）站服务提升百日竞赛”活动实施方案(修订)》《安阳石油分公司党支部管理考核办法》涉及百日竞赛考核内容；《安阳分公司客户评价考核办法(征求意见稿)》；收看了加油6步法、便利店收银5步法规范视频。
会议从“细严实恒”四个方面对推进加油站服务提升百日竞赛活动进行再强调、再安排。一是细化标准，简化流程，履职尽责。二是严格执行考核办法，紧盯目标，做到公平、公正。三是实是求是，把各项工作落到实处。四是持之以恒，反复抓，抓反复，在抓的过程中促进整体提升。
会议强调，此次加油站服务提升百日竞赛工作再推进会，要进一步统一思想，提高站位，宣贯到位。要以感恩的心态，认真的态度，努力完成上级组织交给我们的各项经营任务。
会议指出，一是要以百日竞赛为契机，以“两评”为突破口，全面提升安阳公司现场服务、环境卫生、厕所评价等工作。二是要有持续推进百日竞赛工作的定力，各项工作围绕百日竞赛、服务百日竞赛，形成全员围绕零售工作的良好氛围。三是要认清差距、找准短板，从自我感觉良好中清醒，争取将百日竞赛工作提升至全省先进水平。(仵阿娟)
