不知道“路长”是干什么的，郑州市金水区兴达路街道办事处的三级路长胡江浩告诉你。

昨日，作为兴达路街道办事处的一名路长，胡江浩早早地来单位打了卡，穿上“郑州路队”标识的马甲，带上小本本，就带领巡查员一起上岗干活了。咱一起看看他们干了啥?

“协调电信、联通公司解决了鸿苑路电线垂落的问题”、“为了规范机动车乱停乱放的问题，在鸿苑路上画停车线”、“陪同书记主任督促解决秀水苑广场脏、乱、差问题”、与秀水苑物业和中建七局协调鸿苑路两侧下水口问题、“对秀水苑广场路面进行了清洗”、“清除道路两侧垃圾及小广告”......

“小本本上一条条清晰地标注着一天的工作：解决的、疑问的、待解决的、难度大的。”其实，路长胡江浩的这一天的工作，仅仅是兴达路街道实施“路长制”工作的一个缩影。

据悉，为持续深化城市精细化管理，扎实推进“路长制”市容市貌大提升，兴达路街道力推四举措开展此项工作。定期研究，加强领导。街道专门成立“路长制”工作领导小组办公室，统筹抓好具体组织实施工作，定期研究、定期会商，随时发现随时解决问题及难点。多方力量参与，巩固工作成果。融入党员志愿者、沿街商户力量，充分调动群众参与的积极性，开展道路清扫等活动，共同保持道路整洁。强化引导，营造宣传氛围。通过摆放宣传展板、悬挂硬隔离条幅、发放宣传页等方式，加大对辖区范围内的宣传力度，确保做到家喻户晓、人人皆知。加强督查，形成机制。专门成立由党政办、纪检办、城管办、绩效办组成的联合督导小组，采用定期考核、日常抽检等方式，督促路长、路段长切实履行职责，形成长效管理机制。

“这一天的工作量不少，但是看着咱管的道路上的问题一个个都解决了，就感觉挺充实的，不求群众赞扬，最起码对得起这一身马甲。”昨天临下班，路长胡江浩对周围的同事说道。(供稿：王莉 马文静)