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1瓶超亿级大单品小蓝帽+1节三万九千八课程=百年老店

1瓶超亿级大单品小蓝帽+1节三万九千八课程=百年老店
2022-12-07 08:01:32 来源:中华网河南

河南豫之星作物保护有限公司(简称豫之星),要砸三万九千八的课程,助力全国农资大零售联盟成员站得更高、看得更远、变得更强,最终实现“百年老店”的奋斗目标。

疫情已三年,当无法预测未来咋办?

只有学的速度超过环境变化的速度,才能持续生存。

华为,为什么能持续霸榜世界500强?一是能以最快速度学到新知识,二是能以最快速度最大程度应用于市场客户。

力代表未来,学力才是企业最核心竞争能力。

趁着冬季,正是农资人蓄势良机。

豫之星正在为行业逆势发展开创一种标杆模式。以一节最具行业前瞻性、先进性的价值三万九千八的课程,武装豫之星农资大零售联盟成员的思维,以应对诸多不确定的外部环境,打造农资零售“百年老店”,助力引领行业迭代升级,健康发展。

豫之星砸三万九千八课程,破题行业困境助力迭代发展

2021年,豫之星相继签约西农、华农、南农等农业高科技人才输出基地“国家队”,人才引擎换挡升级。

“从开辟行业大品小蓝帽增产药,到打造助力行业共昌共强的农资大零售平台,再到建立农资大零售千万级人才孵化基地——豫之星创研中心,豫之星从建设初期,就将发展战略目标瞄准国际一流农业种植问题高科技解决平台,而驱动这些战略发展的根基就是高科技人才。”

豫之星董事长兼豫之星创研中心校长李国建表示,“豫之星创研中心,将来这里会走出最好的病理学专家,最好农药学专家等。这里的课程与市场高度同步,一定要做到植保技术实践的第一,从而实现人才价值从1%到豫之星99%的转变。”

“这里是培训天下农资零售精英的平台,使农资零售学培训迈向更加标准化规范化的水准。真正实现豫之星拟定的目标:让农资零售更简单,让农户种地更轻松!”

读万卷书不如行万里路,行万里路不如名师指路

作为豫之星全国农资大零售联盟成员,手握超亿元的大单品小蓝帽增产药,该如何成长为“百年老店”?

读万卷书不如行万里路,行万里路不如名师指路。

你现在缺少的,正是一节“名师指路”的课程!

预交九千八押金,即可享受价值三万九千八的课程。

课程学完返还全部费用,不仅免费听课,还有豫之星董事长李国建亲笔签名书籍、纯银定制水杯、定制银手镯等惊喜大礼!

仅限农资大零售联盟家人参与,名额有限,先到先得!

这节课有啥不一样?

三大课程——《大零售落地动作战略实践》《零售经营战略》《未来三年产品经营战略》。

三位重磅讲师:

豫之星创研中心校长、河南豫之星董事长、中国农资大零售创始人、农资大零售联盟创办人、小蓝帽增产药创始人李国建。

1瓶超亿级大单品小蓝帽+1节三万九千八课程=百年老店

豫之星创研中心特聘讲师,40年知名企业文化建设专家,零售经营指导专家李文韬。

1瓶超亿级大单品小蓝帽+1节三万九千八课程=百年老店

豫之星创研中心金牌讲师、豫之星大客户项目部总监、农资大零售实战派专家、国家高级农艺师王学会。

1瓶超亿级大单品小蓝帽+1节三万九千八课程=百年老店

三位重磅讲师将会在线上授课,为全国零售商带来一场知识盛宴,助推农资大零售联盟店在困境中逆势增长。

三大课程体系涵盖战略、零售经营和技术产品三大重要领域。

课程一:《大零售落地动作战略实践》——李国建,本课程详细阐释农资大零售发展的几大飞轮和大零售落地的一系列动作,帮助农资零售经营在困境中寻求增长点,在逆境中保持持续增长。

课程二:《零售经营战略》——李文韬,本课程将打破传统零售思维局限,用全新的认知迎接挑战,把握机遇。结合知名企业经营管理及百年传承店铺的实际案例,助推农资大零售向经营标准化、管理科学化方向发展。

课程三:《未来三年产品经营战略》——王学会,本课程将为我们提供标准化、职业化的技术服务指导,并对接国内/全球产品研发资源,共同打造百年传承的产品战略布局。

以最先进的理论体系武装“最强大脑”,将小蓝帽品牌店打造成“百年老店”

站在后天看明天,豫之星农资大零售联盟平台,以行业最先进的发展理论体系,把每一位大零售联盟成员武装成“最强大脑”。

想要最大限度地发挥出小蓝帽的潜力,就必须要有最先进的理论体系,然后把学与践行结合,把“充电”和“放电”结合,最大限度地发挥出学的价值,即就是要打造成功我们的“百年老店”,使我们的农资零售也成为百年可传承的事业。(杨军强)

标签: 农资大零售 豫之星 小蓝帽增产药

(责任编辑:郭志萍)

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