为进一步提高项目部精细化管理水平，规范制度流程，提高工作效率，6月20日，由中国十七冶建安分公司承建的深泽县大梨园、小梨园村安置房建设项目组织开展中国中冶《工程项目管理手册》宣贯会议，项目全体管理人员、党员干部参加。

本次培训由项目总工结合《工程项目管理手册》以及项目建设实际，对相关部门的工程管理工作进行了详细的分工和解读，项目部以更高站位、更深认知进行全面学习。会议强调，各部门分管领导要加强宣贯学习，确保项目部全体人员做到深刻领会《手册》的管理要点、标准和流程，优化调整项目部管理制度、管理流程、管理标准，切实发挥《手册》项目管理的“工具书”、“指导书”作用，使项目管理体系得到进一步完善和优化。

随后，河北片区项目党支部书记宣贯了《手册》中党建部分的内容，并做出具体要求，他表示，全体党员干部要严格贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；要加强自身政治建设、思想教育，将“党旗飘扬、党徽闪光”行动作为项目党支部和全体党员创先争优常态化长效化的重要工作内容，促进党建工作与项目建设双融双促。

本次宣贯会议，对理顺项目管理流程，明确项目工作职责有着重要意义。项目部将围绕《手册》具体要求，认真落实“基础管理提升三年行动”，对标补短，为实现“一创两最五强 保三争二望一”奋斗目标持续发力。（李丹阳）

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