今年以来，南阳社旗县在物业、扶贫、酒业领域试点建立联合党组织，推动传统封闭的“社区党建”向开放融合的“全域党建”转型，“小联盟”助推了“大融合”，党建引领基层治理水平明显提升。

“红色物业”构筑社区治理新格局。“‘红色物业’真给力！”近日，该县翰泽苑小区物业组织的孕婴知识公益讲座，让业主赞不绝口，“党建全面融入小区管理后，物业和业主从‘对立面’变成了‘一家人’；关系理顺了，啥事都好办！”

该县在全域党建实践中，针对小区管理中物业和业主矛盾不断、业委会形同虚设等问题，创新成立城区住宅物业管理机构总支部委员会，下设7个支部，按照就近原则，实行社区“两委”成员和物业党组织负责人交叉任职，同时整合“1+3+X”（“1”即总支部委员会，“3”即社区党支部、网格长、物业公司，“X”即党员业主、楼栋长、党员志愿者服务队等）力量，形成组织共建、资源共享的党建格局，凝聚起了小区有序运转的合力。

“红色帮扶”凝聚脱贫攻坚新合力。“有了联合党组织，全县蔬菜一盘棋，抱团发展风险低，带贫效果更明显。”苗店镇安菜达蔬菜扶贫基地负责人姜永辉说。

今年是决战脱贫攻坚、决胜全面小康之年，该县依托“蔬菜、中药材、林果、畜牧”四大扶贫主导产业，探索实施“党支部+党员+群众”“乡土人才+合作社（扶贫基地、车间）+贫困户”“党支部+集体经济+贫困户”等模式，实现了全域党建与脱贫攻坚的无缝对接。工作中，该县出台《推进全域党建决战决胜脱贫攻坚实施意见》，通过成立脱贫攻坚联合党委，组建种植业、养殖业、外出务工、域内就业、兜底保障5个联合党总支和蔬菜、中药材、林果等11个特色党支部，党建引领活力强，全县85个贫困村全部达标出列，贫困县如期脱贫摘帽，贫困发生率降至1.02%，脱贫攻坚成效持续提升。（记者 曹国宏 通讯员 申鸿皓 赵国蔚）