今年10月份，三门峡市31名“墩苗育苗”干部带着省委、市委的深切期盼，到改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿经受历练、接受检验，练就担当作为的真本领。近期，我们对这些“墩苗育苗”干部的工作体会分五期向大家推送，请大家一起关注成长，见证成长。本期为交流到县（市、区）区直机关任职的科级干部。
基层事虽小 借事可修人
崔博非 渑池县文广旅局局长
原省公安厅二工局二分局治安大队长
从省直到县直，在仰韶文化圣地渑池县任文广旅局局长的两个月，工作占据了我生活的绝大部分，基层琐碎事务也使我练就了一颗大心脏。
一局虽小，五脏俱全，千线一针的繁杂，消去了青年的跳脱，使我拥有一颗平常心。文旅建设绝不只是堆砖砌瓦，从警至文，学习7000年文化，了解陶瓷、书画、文学、建筑、家居、地质等多学科知识，拿起放下间，其中苦乐铸就一颗进取心。在基层工作人事业务皆重，县域之内各色人等皆现，学会换位思考，持有一颗宽容心。身处新环境，我更是慎独律己，坚守一颗廉洁心。以心驭道，我信我行。
躬身基层 淬火成钢
张昭昭 渑池县委办常务副主任
原市委办正科级督查专员
两个月来，躬身基层，大战正酣。一是志存高远、守正创新。珍惜墩苗育苗宝贵机会，将个人成长与现代化建设同频共振，积蓄成长力量。开展“双创争一流”活动，对标常熟、巩义先进地区，立足岗位争一流。二是躬身入局、实干立身。坚持标准化工作，修订完善工作办法15项；创办《学习周刊》，发挥参谋助手作用；抓后备干部培养，组织跟岗轮训，建立常态化市县工作对接机制，开展双向交流学习3次；组建“执键天涯”微信群，搭建以文辅政交流提升平台。三是严守底线、脚踏实地。树牢底线思维，牢记“一失万无”，强化风险隐患排查化解，完善闭环机制，确保“万无一失”。
共青团改革一直在路上
常蒙楠 渑池县团委书记
原市委党校四级主任科员
改革倒逼成长，改革催人奋进。作为全国共青团基层组织改革试点县，我按照既定方案持续推进基层团组织改革。
守牢主阵地。分领域到学校、乡镇、企业查看团组织阵地建设，召开全县基层团组织改革推进会，年底团内各项指标在三门峡各县市区居首位。
种好责任田。成立了青年篮球协会；联系企业为5名贫困小学生每人每年捐赠2000元，捐赠6年；筹措5000元文体用品，建成“青联希望小屋”；动员258名大学生到村任团支部副书记，投身疫情防控、人居环境整治等乡村振兴一线。
建立长效机制。向县领导汇报4次，建立了党建带团建、推优入党2个工作机制，促进改革落地，确保改革实效。
转角色明方向 增本领强担当
屈扬博 义马市直工委书记
原市黄河河务局副科长
任职以来，过“三关”：一是思想关，沉下心俯下身，真正从思想上认清锻炼的目的和意义，组织学习30余次，宣传贯彻上级精神45期，发展党员43名，读书6本。二是行动关，调研机关党组织30个，社区8个，在全市61个党组织中开展五星级党支部创建，组织动员机关党组织围绕中心开展工作。三是作风关，虚心向当地群众学习、干部请教，讲群众“听得懂搞得清”的语言，以“能力作风建设年”活动为载体，深化“双联系双报到双服务”工作机制，推动机关党员干部下沉一线，联系服务群众。
躬身基层 勇担使命
焦增伟 湖滨区委组织部常务副部长
原市委组织部研究室副主任
两个半月来，主要做了以下工作：一是深入23个村（占总数49%）、31个社区（占总数66%）调研，初步掌握全区基层党建基本情况。二是对照全市基层党建“三个五年行动计划”标准要求，牵头全面自查湖滨区短板弱项，逐条逐项制定改进举措、时间节点、责任单位，建立《任务落实台账》，明确了今后五年各领域基层党建干什么、怎么干。三是全面参与巩固脱贫成果后评估、农村人居环境整治等全区重点工作，西安疫情爆发后，分两批组织动员64家区直单位615名机关党员干部到社区报道，与基层980余名党员志愿者、网格员共同做好329个城市老旧小区卡点值守工作，扎牢防控口袋。
三种方法提升三能力 稳步走好墩苗路
赵蕊萨 湖滨区委宣传部常务副部长
原市纪委监委三级主任科员
躬身入局、磨炼毅力、增长才干，总结出三个方法，一是清单法，坚持任务项目化、具体化，责任清晰落实“准”。二是实践法，用实践检验工作，用问题导入工作，双向结合效果“实”。三是示范法，发挥典型的引领和带动作用，领雁效应“好”，进而提升“三能”。
一能“掌舵”，把准政治方向。提高了政治判断力、领悟力、执行力，做党的方针政策落实排头兵。
二能“学习”，解决复杂矛盾。学思践悟，坚持“思路清、办法实、操作强”，抽丝剥茧找路径。
三能“宣讲”，疏通思想困惑。“讲”就是将政治性与工作实践结合，打通工作难点，疏通思想堵点。
知重负重 勇为善为
刘晓玮 陕州区商务局局长
原市委办综合办副主任
一是深学笃行。迅速转变角色，统筹理论学习与实践历练，团结好班子，肩负起责任，切实扬长补短、锤炼基本功。
二是紧抓重点。坚持“项目为王”，通过组建专班、高频次加压推进、召开联席调度会等措施，持续加强央企对接项目、重点招商项目推进力度，部分项目在第三期“三个一批”活动上集中签约。
三是积极扶企。结合上级政策，迅速筛查、验证、上报，初步为4家企业争取外贸扶持资金500余万元、农产品供应链扶持资金650余万元。
四是守正创新。反复研讨修订，初步酝酿《陕州区招商引资项目引荐奖励办法》，明确项目引荐人、委托招商等奖励细则，确保办法具有可操作性。
